Οι διαγωνισμοί του Υπερταμείου για τις παραχωρήσεις κρουαζιέρας και τα «παιχνίδια πίσω από το κάδρο»

Λοιπόν, κοιτάξτε πως έχει η ιστορία.

Αποφασίζει το ΤΑΙΠΕΔ, νυν Υπερταμείο να βγάλει τρία λιμάνια ανά την Ελλάδα (Κατάκολο, Πάτρα, Καβάλα), σε διαγωνισμό για την υποπαραχώρηση της κρουαζιέρας.

Η Ιδέα δεν είναι κακή. Η κρουαζιέρα, όπως και ο γενικός τουρισμός στην χώρα, πάει σφαίρα. Εφόσον ένας επενδυτής παραχωρησιούχος μπει μέσα, μπορεί να αλλάξει τα τιμολόγια που σήμερα είναι καθηλωμένα άπειρα χρόνια, και να βγάλει σημαντικά έσοδα από το περιβόητο «τέλος ανά επιβάτη».

Καινούρια μπιζνα, σημαντική για τον θαλάσσιο Τουρισμό, σίγουρα για την εθνική οικονομία και τα κρατικά έσοδα. Ακόμη σημαντικότερη, υπό προϋποθέσεις, για τις τοπικές κοινωνίες.

Επομένως, δεδομένης και της νέας λειτουργίας του Υπερταμείου υπέρ της εγχώριας ανάπτυξης, η σκέψη είναι θετική.

Στο Κατάκολο κατεβαίνουν οι μεγάλοι παίχτες της διεθνούς αγοράς κρουαζιέρας.

Καταρχάς, η MSC (Mediterranean Shipping Company) που ελέγχεται από την πανίσχυρη ιταλική οικογένεια Aponte σε συνεργασία με τη V Group που ελέγχεται από τον Έλληνα επιχειρηματία Βύρωνα Βασιλειάδη (γνωστό στα ελληνικά λιμάνια από την Antipollution).

Ξεκάθαρα, το πιο δυνατό σχήμα σε πρώτη ανάγνωση. Λειτουργούν συμπληρωματικά και ελέγχουν πολλά πεδία, μέσα και έξω από τη χώρα.

Απέναντι τους η αμερικανική Royal Caribbean μέσω μιας θυγατρικής της, της CTI δια της οποίας ελέγχει το λιμάνι της Βαρκελώνης.

Στο παρελθόν η συγκεκριμένη εταιρεία-κολοσσός είχε κάνει πολύ δυναμικές κρούσεις σε τουλάχιστον 2 ή 3 προηγούμενες κυβερνήσεις, προκειμένου να αναλάβει το Κατάκολο. Προφανώς, δεν ήταν ώριμες τότε οι περιστάσεις.

Ίσως ήρθε τώρα ο καιρός…

Τέλος, ενδιαφέρον εκδήλωσε και η Global Port Holdings, που ενδιαφερόταν για το Λιμάνι του Ηρακλείου και τώρα συμμετέχει στην τελική ευθεία για την ιδιωτικοποίηση του Λιμανιού του Λαυρίου. Και οι δύο προαναφερθέντες όμιλοι, είναι γίγαντες του χώρου της κρουαζιέρας σε παγκόσμια κλίμακα.

Επομένως, στο Κατάκολο, σημαντικό για την κρουαζιέρα, που έχει ως βασικό πόλο έλξης την αρχαία Ολυμπία, θα «πέσουν κορμιά»….

Το δημοτικό λιμενικό ταμείο εκεί τα έχει κάνει μαντάρα εδώ και καμποσα χρόνια, και σωστά η κυβέρνηση προχωράει να δώσει λύσεις.

Το λιμάνι είναι μεγάλο και πραγματικά αναξιοποίητο, έχει τρεις θέσεις ελλιμενισμού, άρα υπάρχει σημαντικό ενδιαφέρον για έργα και περιθώριο κερδοφορίας.

Πέρυσι είχε 217 προσεγγίσεις κρουαζιερόπλοιων, ενώ εφέτος με βάση τις προκρατήσεις του αναμένεται να περάσει τις 250. Και προφανώς η δυνατότητα της εκτόξευσης του είναι τεράστια, υπό ορθή διαχείριση.

Αυτό είναι το μεγάλο «ψάρι» του Διαγωνισμού.

Σχεδόν όλοι οι ενδιαφερόμενοι έχουν ήδη λάβει θέση, προσεγγίζοντας κυβερνητικά στελέχη (και όχι μόνο!) για να επηρεάσουν το σχεδιασμό της επικείμενης διαδικασίας.

Μέσα ή έξω απο το Μαξίμου.

Πάνω στις λεπτομέρειες του ΠΩΣ ακριβώς θα βγει αυτός ο διαγωνισμός, θα κριθεί τελικά και ποιος θα τον κερδίσει…

Γιατί τα τέρματα, κάπως θα «μετατοπιστούν» ως το τέλος. Με διάφορες δικαιολογίες. Συμπεριλαμβάνοντας η αποκλείοντας κάποια αντικείμενα δυνητικής κερδοφορίας.

Με την νομιμοποίηση της άποψης του τεχνικού συμβούλου, βεβαίως. Γιατί το λέμε αυτό;

Γιατί δεδομένου πως η κατά τα λοιπά σοβαρή τεχνική εταιρεία που έχει προσλάβει το Υπερταμείο από το εξωτερικό ως τεχνικό σύμβουλο, δεν διαθέτει καμια απολύτως εμπειρία στην κρουαζιέρα, το expertise της αξιολογείται απο ανεπαρκές έως προβληματικό.

Για ψάξτε το λίγο!

Ποιος τους επέλεξε άραγε και γιατί…;

Για το Λιμάνι της Πάτρας, το ενδιαφέρον είναι από ισχνό ως αμελητέο. Απολύτως αδιάφορη επιλογή για όλους τους επενδυτές. Αν τελικά κατεβεί προσφορά, θα είναι εξ ορισμού περιορισμένη σε νούμερο.

Στη δυτική πλευρά της χώρας, οι σοβαροί αλλοδαποί επενδυτές ενδιαφέρονται για την Κέρκυρα, ΑΜΑ προκύψει. Και ασφαλώς σταθερά για βάσεις στο Αιγαίο.

Εξάλλου, αυτά τα έχουν εξηγήσει στους υπουργούς Ναυτιλίας ή Τουρισμού με τον πιο επίσημο τρόπο, μέσω των αντιπροσώπων τους πού πηγαινοέρχονται.

Για το λιμάνι της Καβάλας όμως φαίνεται να εξελίσσεται μια ίντριγκα που θα την έλεγε κανείς ως και «πονηρό μπαλαμούτι».

Στο περιφερειακό αυτό λιμάνι, μοναδικοί ενδιαφερόμενοι για την κρουαζιέρα κατέβηκαν η τουρκικών συμφερόντων Global Port Holdings και (έκπληξη;!;!) η Lamda Marinas του ομίλου Lamda Development.

Προσοχή, αυτή η εταιρεία συμμετέχει μόνο στο διαγωνισμό για την Καβάλα.

Για την Global Port Holdings με 33 λιμάνια ανά την υφήλιο, ακούγεται πολύ λογική επιλογή να διεκδικήσουν μια βάση, γειτονική στη χώρα που ήδη διαχειρίζονται δυο-τρία μεγάλα λιμάνια κρουαζιέρας.

Η Lamda Marinas όμως, η οποία ουδεμία σχέση έχει με το αντικείμενο της κρουαζιέρας καθώς αποδεδειγμένα δεν διαθέτει στοιχειώδη γνώση ή εμπειρία στο αντικείμενο, στοχεύει στ’ αλήθεια στη διαχείριση κρουαζιέρας ενός σχετικά μικρού λιμανιού, όπως η Καβάλα;

Ή ΜΗΠΩΣ, όπως οι κακές γλώσσες λένε, επικεντρώνεται στη χερσαία ζώνη, με στόχο να αναπτύξει ένα ευρύ κατασκευαστικό έργο;

Γιατί αν διαβάσει κανείς προσεκτικά την πρόσκληση ενδιαφέροντος που έχει δημοσιεύσει το Υπερταμείο, θα δει πως υπάρχουν δύο σημαντικά «φιλέτα», ιδανικά για το προφίλ της εταιρείας που διευθύνει επιτυχημένα ο κ. Σταύρος Κατσικάδης.

Πρόκειται για ένα μεγάλο, παράκτιο οικόπεδο με κάμποσα στρέμματα που σήμερα εξυπηρετεί κυρίως την ακτοπλοΐα και βέβαια πάνω απ’ όλα το πολύ μεγάλο κτίριο στην καρδιά του λιμανιού της Καβάλας, το οποίο φιλοξενεί τις υπηρεσίες του τελωνείου.

Διότι μόνο με μια (1) θέση ελλιμενισμού προς υπο-παραχώρηση (με βάση τον τρέχοντα Διαγωνισμό), ενώ το Λιμάνι (2) έχει δυο θέσεις διαθέσιμες, κανένα ενδιαφέρον δεν θα επιδείξει οποιαδήποτε σοβαρή εταιρεία διαχειρίζεται σταθμούς κρουαζιέρας.

Μια εταιρεία όμως που στοχεύει βασικά στις κατασκευές για εμπορική εκμετάλλευση και στην κατάληψη συνολικά του χερσαίου χώρου, όπως έχει αποδείξει με εξαιρετική επιτυχία λ.χ. στην περίπτωση της Μαρίνας του Φλοίσβου;

Μηπως ο τρόπος που διαμόρφωσε το Διαγωνισμό στην Καβάλα το Υπερταμείο, που εδώ και κανα μήνα λειτουργεί πλέον υπό τη διεύθυνση του κ. Γ. Παπαχρήστου, οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια στην υποβολή προσφοράς από έναν και μόνο εγχώριο Όμιλο…;

Και αν ναι, θα σηκώσει κάποιος το κόστος για το σκάνδαλο αυτό..;

Ή κατόπιν εορτής θα μας πούνε πως «έτυχε»;

Γιατί αυτό, «υγιή ανταγωνισμό» δεν το λες!

Δηλαδή, αντί για την ανάπτυξη της κρουαζιέρας με προσέλκυση περισσότερων πλοίων στην Καβάλα, να καταλήξει η φάση στην ανέγερση νέου εμπορικού κέντρου και στη μετατροπή του σημερινού Τελωνείου σε μαγαζιά;

Projects για τα οποία στην αθηναϊκή πιάτσα κυκλοφορεί πως έχουν ΗΔΗ δρομολογηθεί σχεδιασμοί και ονόματα…

Όμιλος ΔΕΗ: Επενδύσεις €5,75 δισ. σε πράσινη ενέργεια και τεχνολογία μεταμορφώνουν τη Δυτική Μακεδονία

ΔΕΗ: Επενδύσεις €5,75 δισ. σε πράσινη ενέργεια και τεχνολογία μεταμορφώνουν τη Δυτική Μακεδονία

Το στρατηγικό επενδυτικό πλάνο του Ομίλου ΔΕΗ, ύψους €5,75 δισ. τα επόμενα 3 με 5 χρόνια, με το οποίο οι πρώην λιγνιτικές εκτάσεις στη Δυτική Μακεδονία θα μεταμορφωθούν σε έναν τεχνολογικό και πράσινο ενεργειακό κόμβο για τη χώρα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη παρουσίασε ο Όμιλος ΔΕΗ σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στον πρώην λιγνιτικό Ατμοηλεκτρικό Σταθμό στην Καρδιά. Το αναπτυξιακό πλάνο παρουσίασε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΔΕΗ, κ. Γεώργιος Στάσσης, και χαιρετισμό απηύθυνε ο Πρωθυπουργός, κ. Κυριάκος Μητσοτάκης.

Ο Όμιλος ΔΕΗ θα υλοποιήσει συνολικά δεκάδες έργα στη Δυτική Μακεδονία που θα δημιουργήσουν έως και 20.000 θέσεις εργασίας κατά την κατασκευή και έως 2,000 θέσεις κατά τη λειτουργία σε πλήρη ανάπτυξη όλων των σχεδίων.

Ο Πρωθυπουργός, κ. Κυριάκος Μητσοτάκης, τόνισε: «Δεν μπορώ να περιγράψω με λόγια πόσο οραματικό και φιλόδοξο είναι αυτό το σχέδιο. Είναι ένα σχέδιο παγκόσμιας εμβέλειας, όχι απλά ευρωπαϊκής εμβέλειας. Ένα σχέδιο το οποίο είμαι απολύτως πεπεισμένος ότι μία επιχείρηση με την οικονομική ευρωστία της ΔΕΗ και με τη στήριξη του ελληνικού κράτους και με πρόσβαση σε ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία, μπορούμε μαζί όλοι να το υλοποιήσουμε.»

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου ΔΕΗ, κ. Γεώργιος Στάσσης δήλωσε: «Η ΔΕΗ ήταν, είναι και θα είναι κομμάτι της Δυτικής Μακεδονίας, δύναμη ανάπτυξης και ευημερίας για την περιοχή και τους κατοίκους της. Το όραμά μας για τη Δυτική Μακεδονία είναι να γίνει ένας πράσινος ενεργειακός και τεχνολογικός κόμβος για τη χώρα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Το επενδυτικό μας πλάνο για τη Δυτική Μακεδονία θα μεταμορφώσει τις πρώην λιγνιτικές εκτάσεις. Η  νέα εποχή παραγωγής καθαρής ενέργειας στη Δυτική Μακεδονία περιλαμβάνει πάνω από 3.000 MW εγκατεστημένη ισχύ από ΑΠΕ, νέες σύγχρονες μονάδες συμβατικής και εναλλακτικής παραγωγής και 860 MW αποθήκευσης. Αυτή η πράσινη ενέργεια, εκτός από τις ανάγκες της χώρας, θα μπορεί να τροφοδοτεί και το μεγαλύτερο data center στην Ελλάδα και ένα από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη που θα δημιουργηθεί στην περιοχή μόλις υπάρξει σχετική συμφωνία με hyperscalers για τη χρήση του. Το πλάνο αυτό είναι ο καταλύτης ώστε η Δυτική Μακεδονία να επανεφεύρει τον εαυτό της με όχημα την τεχνολογία. Η ΔΕΗ είναι Powertech και η καρδιά της θα χτυπάει στη Δυτική Μακεδονία».

 Κομβικό ρόλο στο επενδυτικό πλάνο του Ομίλου ΔΕΗ κατέχει η δημιουργία ενός νέου mega data center 300 MW στον ΑΗΣ Αγίου Δημητρίου. Το νέο mega data center, το οποίο η ΔΕΗ είναι έτοιμη να ξεκινήσει να κατασκευάζει μόλις συμφωνήσει με τους hyperscalers που θα το χρησιμοποιούν, θα είναι από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη, και μπορεί να είναι έτοιμο το 2027. Πρόκειται για μία επένδυση €2,3 δισ. που θα δημιουργήσει χιλιάδες θέσεις εργασίας και θα μεταμορφώσει το χαρακτήρα της περιοχής, δίνοντας νέα πνοή ανάπτυξης, καθώς γύρω του θα δημιουργηθεί ένα οικοσύστημα τεχνολογίας. Η παροχή της ενέργειας στο mega data center θα γίνεται behind the meter, δηλαδή οι ανάγκες του δε θα επιβαρύνουν το σύστημα ενέργειας της χώρας.

Σε δεύτερη φάση, και υπό την προϋπόθεση ότι υπάρχει ισχυρό ενδιαφέρον από hyperscalers να συμμετάσχουν στο project, το Mega Data Center έχει όλες τις προϋποθέσεις για να γίνει Giga Data Center και να φτάσει τα 1.000MW.

Οι πρώην λιγνιτικές περιοχές στη Δυτική Μακεδονία αποτελούν ιδανική τοποθεσία για την ανάπτυξη μεγάλων υποδομών τεχνολογίας, καθώς συγκεντρώνουν όλα τα απαραίτητα στοιχεία για τη φιλοξενία data centers μεγάλης κλίμακας. Η ΔΕΗ διαθέτει εκτάσεις ιδιοκτησίας της, με άμεσα διαθέσιμη βιομηχανική γη, χωρίς αδειοδοτικά εμπόδια και ισχυρές ενεργειακές υποδομές στην περιοχή. Το διαφοροποιημένο ενεργειακό χαρτοφυλάκιο, με παραγωγή από ΑΠΕ, φυσικό αέριο, αντλησιοταμίευση, και μπαταρίες, διασφαλίζει την αξιόπιστη και πράσινη παροχή ενέργειας. Παράλληλα, η περιοχή διαθέτει πλούσιους υδάτινους πόρους, απαραίτητους για τις ανάγκες ψύξης, έμπειρο ανθρώπινο δυναμικό με τεχνογνωσία σε μεγάλα έργα, καθώς και ισχυρές διασυνδέσεις υψηλής τάσης. Η ΔΕΗ διαθέτει την ΔΕΗ FiberGrid η οποία μπορεί να εξασφαλίσει τη συνδεσιμότητα υπερυψηλών ταχυτήτων με εγχώρια και διεθνή δίκτυα δεδομένων, δημιουργώντας ένα ολοκληρωμένο περιβάλλον έτοιμο να υποστηρίξει την ανάπτυξη hyperscale υποδομών.

Πράσινη ενέργεια

Το μέλλον της ενέργειας είναι οι ΑΠΕ και ο ρόλος της Δυτικής Μακεδονίας για τον Όμιλο ΔΕΗ είναι κομβικός. Η Δυτική Μακεδονία που επί 70 χρόνια έδινε ενέργεια στην Ελλάδα από λιγνίτη, τώρα δίνει και θα δίνει «πράσινη ενέργεια» από δεκάδες μικρά και μεγάλα έργα, από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Το πλάνο του Ομίλου περιλαμβάνει επενδύσεις €1,2 δισ. για κατασκευή φωτοβολταϊκών στις περιοχές των ορυχείων. Συνολικά, κατασκευάζονται 2.130MW φωτοβολταϊκών που μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες 715.000 σπιτιών και επιχειρήσεων.

Η ΔΕΗ θα επενδύσει στην περιοχή περίπου 940 εκατ. ευρώ για έργα αποθήκευσης ενέργειας 860 MW. Συνολικά, αυτά τα έργα θα δημιουργήσουν πάνω από 1.300 θέσεις εργασίας κατά την κατασκευή και εκατοντάδες κατά τη λειτουργία. Στα έργα αποθήκευσης ενέργειας ξεχωρίζουν τα δύο αντλησιοταμιευτικά έργα, οι «φυσικές μπαταρίες» με τη χρήση δύο λιμνών σε υψομετρική διαφορά μεταξύ τους. Συγκεκριμένα:

  • Το έργο αντλησιοταμίευσης στο ορυχείο Καρδιάς. Με δυναμικότητα παραγωγής 320 MW για 8 ώρες, το νέο έργο θα αξιοποιεί για κάτω δεξαμενή τον πυθμένα του παλιού ορυχείου. Πρόκειται για μία επένδυση της τάξης των 430 εκατ. Ευρώ.
  • Το έργο αντλησιοταμίευσης στο ορυχείο Νοτίου Πεδίου. Η κάτω δεξαμενή θα βρίσκεται στον πυθμένα του παλιού ορυχείου και όταν ολοκληρωθεί, θα έχει δυναμικότητα παραγωγής 240 MW για 12 ώρες. Πρόκειται για μία επένδυση της τάξης των 310 εκατ. ευρώ.

Τα έργα αντλησιοταμίευσης αντισταθμίζουν τη στοχαστικότητα των ΑΠΕ και συμβάλλουν στη σωστή κατανομή της παραγόμενης ενέργειας μέσα στην ημέρα.

Εκτός από αποθήκευση με αντλησιοταμίευση, ο Όμιλος ΔΕΗ επενδύει στην περιοχή και σε αποθήκευση με μπαταρίες. Συνολικά κατασκευάζονται ή θα κατασκευαστούν μονάδες αποθήκευσης με μπαταρίες συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 300 MW σε διάφορες περιοχές.

Επενδύοντας και σε νέες καθαρές τεχνολογίες ενέργειας, η ΔΕΗ, μέσω της κοινοπραξίας Hellenic Hydrogen, συμμετέχει στην πρώτη βιομηχανικής κλίμακας μονάδα παραγωγής υδρογόνου από ανανεώσιμες πηγές στο Αμύνταιο.

Νέες μονάδες

Σύμφωνα με το στρατηγικό πλάνο του Ομίλου ΔΕΗ για τη Δυτική Μακεδονία,  η Πτολεμαΐδα 5 θα συνεχίσει να λειτουργεί και θα μετατραπεί σε μονάδα φυσικού αερίου, αρχικά, μέχρι το τέλος του 2027, σε ανοικτού κύκλου -OCGT ισχύος 350 MW. Στη συνέχεια, εφόσον ληφθεί η επενδυτική απόφαση για τη δημιουργία του Data Center, θα αναβαθμιστεί σε μονάδα συνδυασμένου κύκλου- CCGT συνολικής ισχύος περίπου 500 MW.

Στον ΑΗΣ Καρδιάς, οι παλαιές γεννήτριες των Μονάδων 3 και 4 θα μετατραπούν σε σύγχρονους πυκνωτές που συμβάλλουν σημαντικά στην εξισορρόπηση του συστήματος υπερυψηλής τάσης.

Επίσης, εξετάζεται -ανάλογα και με το αδειοδοτικό πλαίσιο- και μία νέα μονάδα θερμικής  επεξεργασίας απορριμματογενών ενεργειακών πρώτων υλών. Για τη μονάδα Waste2Energy προβλέπεται η εγκατάσταση γεννήτριας ισχύος περίπου 38MW που εκτός από ρεύμα θα μπορεί να διαθέτει και θερμική ενέργεια για την κάλυψη των αναγκών των Τηλεθερμάνσεων και θα διαθέτει τελευταίας τεχνολογίας αντιρρυπαντική τεχνολογία.

Αποκαταστάσεις και αποσύρσεις

Περίπου €400 εκατ. θα επενδυθούν στις αποκαταστάσεις εδαφών και στις αποσύρσεις κτιρίων, εγκαταστάσεων, μονάδων, μέσων παραγωγής κλπ. που συνδέονται με την παραγωγή ενέργειας από λιγνίτη και δε μπορούν να χρησιμοποιηθούν για κάποιον άλλο σκοπό. Όσον αφορά στις αποκαταστάσεις εδαφών, η ΔΕΗ είχε σχεδόν 200.000 στρέμματα στην ευρύτερη περιοχή, από τα οποία σχεδόν 80.000 στρέμματα επιστρέφονται σταδιακά στο Δημόσιο. Η ΔΕΗ φροντίζει ό,τι παραδίδει να είναι πλήρως αποκατεστημένο.

Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς «καλεί» τους Αναδόχους των νέων εισαγωγών για εξηγήσεις

Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς «καλεί» τους Αναδόχους των νέων εισαγωγών για εξηγήσεις

Στα πλαίσια της προστασίας του επενδυτικού κοινού και προκειμένου να διαφυλαχτεί η ομαλή λειτουργία της αγοράς, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς αποφάσισε να «σκληρύνει» τη στάση της ενόψει των νέων εισαγωγών και εφεξής θα καλεί τους Αναδόχους (Τράπεζες και Χρηματιστηριακές) σε ακρόαση προκειμένου να δίνουν εξηγήσεις σχετικά με τις αποτιμήσεις των εταιρειών που επίκεινται να εισαχθούν, αλλά και αναφορικά με την ακρίβεια των ενημερωτικών δελτίων!

Σε μια πολύ ευμετάβλητη και εύθραυστη χρηματιστηριακή εποχή, κατά την οποία έχουν ήδη σπάσει ρεκόρ 15ετίας, αλλά παράλληλα επικρατεί νευρικότητα όσον αφορά τις μελλοντικές εξελίξεις στο οικονομικό και πολιτικό τοπίο, οι Αρχές θέλουν να διασφαλίσουν – μετά από σκληρή κριτική που τους έχει ασκηθεί- ότι θα υπάρχει πλήρης διαφάνεια στις νέες εισαγωγές και τούτο οφείλουν να εγγυηθούν οι κατά τον νόμο Ανάδοχοι, που συντάσσουν τα ενημερωτικά δελτία και προβαίνουν σε αποτιμήσεις και την τιμή εισαγωγής!

Ο προβληματισμός που επικρατεί εσχάτως έχει να κάνει με τις ιλιγγιώδεις εκδόσεις και τις τεράστιες για τα ελληνικά δεδομένα αποτιμήσεις, καθώς οι χρηματιστηριακές Αρχές δεν θέλουν επουδενί οι νέες εισαγωγές να αποτελούν πεδίο κερδοσκοπίας υπέρ των ολίγων και ημέτερων και εις βάρος των πολλών μικρών κυρίως επενδυτών! Ούτε να καταστεί η εγχώρια αγορά «ξέφραγο αμπέλι» και να εισέρχεται «κάθε καρυδιάς καρύδι» που θέλει να «παντελονιάσει» τα λεφτά των μικρών επενδυτών!

Υπό την έννοια αυτή σφίγγει πλέον ο κλοιός για τους Αναδόχους οι οποίοι δια ζώσης θα απαντούν στις ερωτήσεις των μελών του ΔΣ της Επ. Κεφαλαιαγοράς, κάτι που έλαβε χώρα σε χαλαρό επίπεδο και στην πρόσφατη εισαγωγή όπου και ζητήθηκαν εξηγήσεις από την Ανάδοχο συστημική τράπεζα.

Το γεγονός είναι πάντως, ότι η Επ. Κεφαλαιαγοράς υπό το βάρος των ευθυνών της απέναντι στο επενδυτικό κοινό και προκειμένου να διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία της αγοράς από παρεκκλίσεις, υπερβολές και χρηματιστηριακά παιχνίδια, όπου φέρεται να εμπλέκονται συγκεκριμένοι φορείς της αγοράς, είναι αποφασισμένη να αναδείξει την «Ευθύνη» των Αναδόχων για την ακρίβεια των στοιχείων του ενημερωτικού δελτίου και την ορθή αποτίμηση, τόσο απέναντι στην αγορά αλλά και στους πελάτες τους που πιθανόν παρασύρουν με παραπλανητική πληροφόρηση καθώς ήδη εγείρονται σοβαρές αμφιβολίες!!!

Οι συνολικές επενδύσεις ανήλθαν σε €3 δισ., με σημαντική αύξηση των επενδύσεων στις δραστηριότητες Διανομής και ΑΠΕ

ΔΕΗ: Στα 1,8 δισ. (+41%) το προσαρμοσμένο EBITDA το 2024 – Μέρισμα €0,4/μετοχή

Η ΔΕΗ ανακοίνωσε τα ετήσια οικονομικά της αποτελέσματα, στα οποία καταγράφει ισχυρές επιδόσεις για ένα ακόμη έτος με το προσαρμοσμένο EBITDA να αυξάνεται στα €1,8 δισ., σημειώνοντας αύξηση κατά 41% σε σχέση με το 2023. Αύξηση για ακόμη μία χρονιά των επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, ευέλικτη παραγωγή, καθώς και σε έργα διανομής και ψηφιοποίησης, εκμεταλλευόμενοι τις ευκαιρίες που παρέχει η ενεργειακή μετάβαση, μειώνοντας έτσι το προφίλ κινδύνου της ΔΕΗ με την απομάκρυνση από το λιγνίτη.

Οι συνολικές επενδύσεις ανήλθαν σε €3 δισ., με σημαντική αύξηση των επενδύσεων στις δραστηριότητες Διανομής και ΑΠΕ σύμφωνα με το σχέδιο της ΔΕΗ για αύξηση της συμμετοχής της καθαρής ενέργειας στο μείγμα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και την περαιτέρω ενίσχυση και ψηφιοποίηση των δικτύων διανομής. Επενδύσεις που στο μεγαλύτερο μέρος τους έχουν αναπτυξιακό χαρακτήρα με περίπου 85% των συνολικών επενδύσεων να αφορά τις δραστηριότητες των ΑΠΕ, της ευέλικτης παραγωγής και της Διανομής ηλεκτρικής ενέργειας.

Η εγκατεστημένη ισχύς σε ΑΠΕ διαμορφώθηκε σε 5,5GW στο τέλος του 2024 από 4,6GW το 2023 και ανέρχεται πλέον στα 6,2GW μετά την ολοκλήρωση έργων συνολικής ισχύος 0,7GW. Στα επόμενα τρίμηνα αναμένεται ακόμα μεγαλύτερη αύξηση της εγκατεστημένης ισχύος σε ΑΠΕ, καθώς έργα συνολικής ισχύος 3,7GW βρίσκονται ήδη σε στάδιο κατασκευής ή έτοιμα προς κατασκευή ή και σε
διαδικασία διαγωνισμού (υποβολή προσφορών).

Η λιγνιτική παραγωγή το 2024 μειώθηκε κατά περίπου 28% σε σχέση με το 2023 και διαμορφώθηκε σε 3,2TWh, που αντιστοιχεί στο 15% της συνολικής παραγωγής της ΔΕΗ. Αντίθετα, η παραγωγή από ΑΠΕ κατέγραψε μικρή αύξηση το 2024 σε σχέση με το 2023, παρά τη μείωση της υδροηλεκτρικής παραγωγής λόγω των μικρότερων εισροών στους ταμιευτήρες, και διαμορφώθηκε σε 6,2TWh, που αντιστοιχεί στο 29% της συνολικής παραγωγής της ΔΕΗ. Ως αποτέλεσμα, η ένταση των εκπομπών CO2 (Scope 1) μειώθηκε κατά περίπου 2% σε σύγκριση με το 2023.

Οι προσπάθειες της ΔΕΗ για ένα καθαρότερο και πιο ευέλικτο χαρτοφυλάκιο μονάδων αντικατοπτρίζονται και στη βαθμολογία της στο CDP, η οποία αυξήθηκε για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά κατά ακόμη μία βαθμίδα σε Β, ενώ πολύ σημαντικό γεγονός ήταν η ένταξη της ΔΕΗ στον δείκτη βιώσιμης ανάπτυξης FTSE4Good του Χρηματιστηρίου του Λονδίνου. Παράλληλα, εντός του 2024, ο διεθνής οργανισμός Science Based Targets initiative (SBTi) πιστοποίησε την εγκυρότητα των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων του Ομίλου ΔΕΗ για μείωση εκπομπών αερίων θερμοκηπίου και ότι οι στόχοι μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που κατέθεσε ο Όμιλος ΔΕΗ βρίσκονται σε πλήρη ευθυγράμμιση με τον στόχο του 1,5°C, σύμφωνα με τη Συμφωνία του Παρισιού, και την επίτευξη πλήρους κλιματικής ουδετερότητας σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας μέχρι το 2040.

Η ΔΕΗ βελτίωσε επίσης την αξιολόγησή της στο ESG Transparency Score του δείκτη ATHEX ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών, πετυχαίνοντας 91% θετική αξιολόγηση μετά από εκτενή ανάλυση μίας σειράς κριτηρίων για τους πυλώνες Περιβάλλον – Κοινωνία – Εταιρική Διακυβέρνηση και συγκαταλέγεται στις κορυφαίες εταιρείες της ελληνικής αγοράς σε θέματα ESG.

Οικονομικές επιδόσεις

Ισχυρή λειτουργική κερδοφορία για το 2024 με τα προσαρμοσμένα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) να διαμορφώνονται σε €1,8 δισ., αυξημένα κατά 41% σε σχέση με το 2023. Στην βελτίωση αυτή, συνέβαλε η αυξημένη συνεισφορά των δραστηριοτήτων στην Ελλάδα, τόσο της Διανομής όσο και αυτή της παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και η ενοποίηση των αποτελεσμάτων της Ρουμανίας για ολόκληρο το έτος σε σχέση με το 2023 και επιπλέον η προσθήκη της Κωτσόβολος στην Ελλάδα.

Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε €426 εκατ. έναντι €206 εκατ. το 2023. Τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε €365 εκατ. από €140 εκατ. το 2023.

Ισχυρή χρηματοοικονομική θέση παρά την αύξηση των επενδύσεων. Ο δείκτης Καθαρό χρέος/EBITDA διαμορφώθηκε σε 2,8x το 2024, αρκετά χαμηλότερα από το όριο του 3,5x που έχει θέσει η ΔΕΗ, με τον καθαρό δανεισμό να διαμορφώνεται σε €5,1 δισ. στις 31.12.2024.

Πρόταση για διανομή μερίσματος €0,40/μετοχή, αυξημένο κατά 60% σε σχέση με
την εταιρική χρήση του 2023. Η ΔΕΗ συνεχίζει για δεύτερη χρονιά τη διανομή μερίσματος, με πρόταση του Διοικητικού Συμβούλιου στην Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων για διανομή μερίσματος ύψους €0,40/μετοχή (στο οποίο έχει συνυπολογισθεί η εξαίρεση των ιδίων μετοχών που έχει αποκτήσει η Εταιρεία και δεν δικαιούνται μερίσματος), όπως άλλωστε προβλέπεται και στο Στρατηγικό

Προοπτικές για το 2025

Για το 2025, η ΔΕΗ επιβεβαιώνει τους στόχους που ανακοινώθηκαν στο Capital Markets Day τον Νοέμβριο του 2024, για προσαρμοσμένο EBITDA ύψους €2 δισ., προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας άνω των €0,4 δισ. και διανομή μερίσματος ύψους €0,60/μετοχή (+140% σε σχέση με την εταιρική χρήση του 2023).

Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα, ο Γεώργιος Στάσσης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ δήλωσε:

“Το 2024 ήταν μια ακόμα χρονιά ισχυρών επιδόσεων για την ΔΕΗ, με το EBITDA να ανέρχεται σε €1,8 δισ., επιτυγχάνοντας ουσιαστικά το διπλασιασμό της λειτουργικής κερδοφορίας μέσα στην τελευταία τριετία σε σχέση με το 2021, όταν πραγματοποιήθηκε η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου. Μια αύξηση που αποτυπώνεται και στην καθαρή κερδοφορία, επιτρέποντάς μας να αυξήσουμε τη διανομή μερίσματος στα €0,40 ανά μετοχή για το 2024.

Επιπλέον, αυξήσαμε τις επενδύσεις μας στα €3 δισ., με έμφαση σε έργα Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Διανομής, σύμφωνα και με το στόχο μας να καταστούμε μια ηγέτιδα Powertech εταιρεία, καθαρής ενέργειας στην Νοτιοανατολική Ευρώπη. Έχουμε αυξήσει σημαντικά την ισχύ των Ανανεώσιμων
Πηγών Ενέργειας σε 6,2 GW, ενώ παράλληλα συνεχίζουμε το πλάνο μας για πλήρη έξοδο από τον λιγνίτη μέχρι το 2026. Παράλληλα, η ΔΕΗ το 2024 μείωσε περαιτέρω τα τιμολόγια ηλεκτρικής ενέργειας προς τους πελάτες της απορροφώντας τις έντονες διακυμάνσεις των τιμών της χονδρικής αγοράς.

Αυτές οι επιδόσεις αναδεικνύουν την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μας μοντέλου, που μας προσφέρει σταθερότητα σε μία αγορά με μεγάλη μεταβλητότητα ενώ παράλληλα δημιουργεί ευκαιρίες για επιπλέον ανάπτυξη. Θα συνεχίσουμε να αξιοποιούμε αυτό το μοντέλο, υλοποιώντας σημαντικές επενδύσεις εντός των αποδόσεων-στόχων που προβλέπονται στο Στρατηγικό μας Πλάνο, με στόχο την περαιτέρω δημιουργία αξίας για τους μετόχους μας, τους πελάτες μας και τις χώρες όπου δραστηριοποιούμαστε.”

Περαιτέρω ανάλυση ανά επιχειρηματική δραστηριότητα

Δραστηριότητα Εμπορίας

Η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας αυξήθηκε τόσο στην Ελλάδα όσο και στη Ρουμανία κατά 5,4%3 και κατά 4,2%4 αντίστοιχα, σε σχέση με το 2023, κυρίως λόγω των θερμότερων καιρικών συνθηκών, ειδικά κατά τη θερινή περίοδο.

Το μέσο μερίδιο της ΔΕΗ στην αγορά προμήθειας στην Ελλάδα μειώθηκε στο 51%
το 2024 από 57% το προηγούμενο έτος, κυρίως λόγω της μείωσης του μεριδίου στους πελάτες Υψηλής Τάσης σε συνέχεια της λήξης των προϋπαρχόντων σταθερών τιμολογίων. Στο Διασυνδεδεμένο Σύστημα, το αντίστοιχο μέγεθος μειώθηκε σε 52% τον Δεκέμβριο 2024 (από 56% τον Δεκέμβριο 2023), ενώ το μέσο μερίδιο ανά τάση, ήταν 20,5% (από 48%) στην Υψηλή Τάση, 40,7% (από 40,7%) στη Μέση Τάση και 62,4% (από 63,2%) στη Χαμηλή Τάση. Στη Ρουμανία, το μέσο μερίδιοτης ΔΕΗ στις πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας διαμορφώθηκε στο 16%.

Δραστηριότητα Παραγωγής

Στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, το μέσο μερίδιο της ΔΕΗ στην Ελλάδα μειώθηκε σε 34% το 2024 από 40% το 2023. Η μείωση οφείλεται κυρίως στη χαμηλότερη παραγωγή από λιγνιτικές μονάδες λόγω της σταδιακής απολιγνιτοποίησης του ενεργειακού μείγματος της ΔΕΗ μέχρι το 2026. Στη Ρουμανία, το μέσο μερίδιο της ΔΕΗ στην παραγωγή από ΑΠΕ (αιολικά/ηλιακά)
αυξήθηκε σε 16% από 14% το 2023.

Η βελτίωση του μείγματος παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας αντανακλάται και στην ελαφρά βελτίωση της έντασης εκπομπών CO2 σε 0,49 τόνους ανά παραγόμενη MWh από 0,50 τόνους ανά παραγόμενη MWh το 2023.

Δραστηριότητα Διανομής

Μεγάλο μέρος των επενδύσεών μας για ένα ακόμη έτος χρησιμοποιήθηκε για τον εκσυγχρονισμό και την ψηφιοποίηση των Δικτύων Διανομής σε Ελλάδα και Ρουμανία. Συγκεκριμένα, οι επενδύσεις στην εν λόγω δραστηριότητα ανήλθαν σε €1 δισ. το 2024, και συνέβαλαν στην αύξηση της Ρυθμιζόμενης Περιουσιακής Βάσης σε €4,9 δισ. (+ €0,6 δισ.).

Η μεγάλη αύξηση των επενδύσεων τα τελευταία χρόνια, έχει συμβάλει και στην βελτίωση των δεικτών αξιοπιστίας και στις δύο χώρες που δραστηριοποιείται η ΔΕΗ με τον δείκτη SAIDI να μειώνεται στα 132 λεπτά (από 134 λεπτά) στην Ελλάδα και στα 82 λεπτά (από 90 λεπτά) στην Ρουμανία. Ο δείκτης SAIFI μειώθηκε στην Ελλάδα σε 1,7 φορές (από 1,8 φορές) και στη Ρουμανία σε 2,3 φορές (από 2,5 φορές).

Η ενσωμάτωση των σταθμών ΑΠΕ στα δίκτυα Διανομής σε Ελλάδα και Ρουμανία συνεχίστηκε με καλό ρυθμό στο 2024, για μικρότερες εγκαταστάσεις ανά πελάτη, καλύπτοντας κυρίως την ιδιοκατανάλωση.

Τηλεπικοινωνίες

Σημαντική πρόοδος στην υλοποίηση της ανάπτυξης του δικτύου Fiber-to-thehome, έχοντας φτάσει ήδη σε 650.000 σπίτια/επιχειρήσεις τον Δεκέμβριο 2024, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 360% σε σχέση με το 2023. Η επιτυχημένη πορεία υλοποίησης μέχρι σήμερα θέτει τις βάσεις για την επίτευξη του στόχου το δίκτυο FTTH να φτάσει σε 3 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις μέχρι το τέλος του 2030.

Ηλεκτροκίνηση

Στον τομέα της ηλεκτροκίνησης, η ΔΕΗ παραμένει ο ηγέτης στην Ελληνική αγορά με το μερίδιο της στα δημόσια σημεία φόρτισης να διαμορφώνεται στο 37% το 2024. Η ΔΕΗ είναι επίσης ενεργή στον τομέα της ηλεκτροκίνησης στη Ρουμανία, με τον συνολικό αριθμό σημείων φόρτισης και στις δύο χώρες να ανέρχεται σε περίπου 3.100 στο τέλος του 2024, αύξηση περίπου 29% σε σχέση με το 2023.

Οι τάσεις στην αγορά ενέργειας που δίνουν τον τόνο στην ενεργειακή εξίσωση του 2025

Οι τάσεις στην αγορά ενέργειας που δίνουν τον τόνο στην ενεργειακή εξίσωση του 2025

Σε ένα ενεργειακό κόσμο γεμάτο αβεβαιότητες, όπου τα τύμπανα της πράσινης υπερθέρμανσης χτυπούν δυνατά και οι ανατροπές διαδέχονται η μία την άλλη, το 2025 αναμένεται να τεστάρει περισσότερο από ποτέ, την ορθότητα των επιλογών που έκαναν τα προηγούμενα χρόνια μικροί και μεγάλοι παίκτες, παγκοσμίως.

Από όσους συνεχίζουν να βλέπουν το φυσικό αέριο ως «καύσιμο – γέφυρα» και όσους εμμένουν δογματικά να στηρίζονται σε μονοδιάστατα χαρτοφυλάκια από ΑΠΕ, μέχρι εκείνους που υποτιμούν τη σημασία του energy management, που αμφιβάλλουν ακόμη για το καθετοποιημένο ενεργειακό μοντέλο και επιφυλάσσουν μικρή ακόμη συμμετοχή στην Τεχνητή Νοημοσύνη, παρ’ ότι ολοένα και περισσότερες αποφάσεις στηρίζονται πλέον αποκλειστικά σε data driven αναλύσεις και αλγόριθμους.

Ιδού ορισμένα από τα trends στην αγορά ενέργειας που δίνουν τον τόνο στην ενεργειακή εξίσωση του 2025.

Στο 33 % η μείωση της κατανάλωσης φυσικού αερίου μετά τον Αύγουστο

Ψηλά η ζήτηση για φυσικό αέριο

Το φυσικό αέριο is here to stay. Η άποψη ότι στην εποχή της πράσινης μετάβασης θα αποτελούσε το καύσιμο – γέφυρα έχει εγκαταληφθεί. Κανένα ηλεκτρικό σύστημα στον κόσμο δεν μπορεί να επιβιώσει στηριζόμενο μόνο στις ΑΠΕ. Απλούστατα γιατί όσο αυξάνεται η διείσδυση των φωτοβολταικών και αιολικών στα ενεργειακά συστήματα, τόσο αυξάνεται και η ανάγκη για μονάδες φυσικού αερίου.

Είναι η μόνη ακόμη ικανή τεχνολογία να διασφαλίσει ευστάθεια, ασφάλεια και εφεδρείες κάθε φορά που δεν έχει ήλιο ή δεν φυσάει. Η αποθήκευση δεν είναι σε θέση να υποκαταστήσει πλήρως αυτό που μπορεί να κάνει μια μονάδα αερίου σε ένα σύστημα γεμάτο από ΑΠΕ.

Είναι οι λόγοι για τους οποίους, η Παγκόσμια Τράπεζα προβλέπει ότι η ζήτηση για φυσικό αέριο το 2025 πιθανότατα θα επιστρέψει στον υψηλό μέσον όρο της περιόδου 2015 – 2019. Επίσης, κατά τον Διεθνή Οργανισμό Ενέργειας, η ζήτηση αερίου παγκοσμίως θα φθάσει σε νέο ιστορικό υψηλό φέτος, ειδικά λόγω της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας, η οποία εκτιμάται ότι θα αυξηθεί κατά 4% στον πλανήτη. Είναι ο ταχύτερος ρυθμός εδώ και δύο δεκαετίες.

Βασικές αιτίες, η αυξημένη κατανάλωση από Κίνα, η επιτάχυνση της βιομηχανοποίησης διεθνώς και η ταχύτατη αύξηση του πληθυσμού, ειδικά στην Αφρική, μαζί με την παγκόσμια επέκταση των συστημάτων ψύξης, των αντλιών θερμότητας και της ηλεκτροκίνησης.

Δύσκολη χρονιά για τις τιμές του ρεύματος

Η δεύτερη τάση αφορά τις τιμές στο φυσικό αέριο και το ρεύμα. Ένας συνδυασμός από αυξημένη ζήτηση, μαζί με τις γεωπολιτικές εντάσεις συνηγορούν υπέρ ενός ανοδικού προσήμου. Η ανοιχτή εστία του ρωσοουκρανικού πολέμου και μια μόνιμη αβεβαιότητα στη Μ. Ανατολή «δείχνουν» σταθερά υψηλές τιμές φέτος τόσο για το αέριο, όσο και για το ρεύμα, κατά τη Κομισιόν.

Η νέα χρονιά άλλωστε έκανε πρεμιέρα για την Ευρώπη με τιμές αερίου (TTF) πάνω από τα 50 ευρώ/ MWh. Αν και τα επίπεδα αυτά οφείλονται κυρίως στο ψύχος που επικρατεί στη Β.Ευρώπη και δεν συνδέονται τόσο με τη διακοπή των ρωσικών ροών από 1η Ιανουαρίου μέσω Ουκρανίας προς την ΕΕ, είναι κοινή η εκτίμηση ότι οι ενεργειακές αγορές θα συνεχίσουν να είναι νευρικές. Κατά τον ΙΕΑ, «η προσφορά φυσικού αερίου παραμένει περιορισμένη και οι αβεβαιότητες θα συνεχίσουν να βαραίνουν τις προοπτικές και για το 2025».

Ο ανταγωνισμός της ΕΕ με τη Κίνα

Η Κίνα παραμένει μέχρι και σήμερα και φέτος ο μεγαλύτερος αγοραστής υγροποιημένου αερίου στον κόσμο λόγω της ισχυρής βιομηχανικής ζήτησης, με εκτιμώμενη αύξηση 16% σε σχέση με το 2023 (ΙΕΑ).

Και η προσπάθεια της ΕΕ να υποκαταστήσει το ρωσικό αέριο θα αυξάνει όλο και περισσότερο τον ανταγωνισμό με τη Κίνα και τις χώρες της Ασίας για αποστολές LNG, γεγονός που συνεπάγεται ένα συνεχή ανοδικό κίνδυνο για τις τιμές (Παγκόσμια Τράπεζα, ΙΕΑ).

Επίσης για πρώτη φορά, η Ρωσία θα καταστεί νούμερο ένα προμηθευτής της Κίνας στο φυσικό αέριο μέσω αγωγών, αυξάνοντας τις εξαγωγές κατά 8 bcm και φτάνοντας συνολικά τα 38 bcm, σύμφωνα με την S&P Global.

Σε ό,τι αφορά την Ινδία, ο IEA εκτιμά ότι η ζήτηση φυσικού αερίου θα αυξηθεί κατά 8% το 2025.

Έχει λόγο να χαίρεται ο Έλληνας από την εκλογή του Ντόναλντ Τραμπ;

Το «Drill, baby, drill» του Τραμπ και το αμερικανικό LNG

Η φετινή χρονιά συνοδευεται από περισσότερο αμερικανικό LNG στις διεθνείς αγορές. Το στοίχημα βρίσκεται στο ποσοστό της αύξησης. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Energy Information Administration των ΗΠΑ, οι εξαγωγές LNG θα αυξηθούν κατά 15% σε πάνω από 14 Bcf/ημέρα, έναντι 12 Bcf/ημέρα πέρυσι.

Τόσο γιατί πρόσφατα πήραν το πράσινο φως να αυξήσουν την εξαγωγική τους ικανότητα δύο σημαντικές αμερικανικές υποδομές, τα Plaquemines LNG και Corpus Christi LNG Stage 3, όσο και γιατί ο πρόεδρος Τραμπ θα ενισχύσει τις υπάρχουσες τάσεις, αίροντας τους περιορισμούς για νέες άδειες εξαγωγών LNG (κινηση, τα αποτελέσματα της οποίας θα φανούν σε βάθος μερικών ετών).

Εδώ βέβαια υπάρχει ένας κίνδυνος. Στο σενάριο μιας υπερπροσφοράς LNG στις παγκόσμιες αγορές, σε συνδυασμό με όξυνση του εμπορικού πολέμου με τη Κίνα, αυτό θα αποσταθεροποιούσε τις τιμές. Προφανώς οι αμερικανοί παραγωγοί δεν θα ήθελαν κάτι τέτοιο. Υπ’ αυτή την έννοια, κάποιοι επενδυτές μπορεί να μην παρασυρθούν από το «Drill, baby, drill» του Ντόναλντ Τραμπ.

Έριξαν τα τιμολόγια ρεύματος οι εταιρίες – Κλειδί οι κυβερνητικές επιδοτήσεις

Καθετοποίηση και back to basics

Η επόμενη τάση αφορά το «back to basics» για τις ενεργειακές επιχειρήσεις. Το μπαράζ των επενδύσεων στις ΑΠΕ θα συνεχιστεί αλλά στη λογική της περαιτέρω καθετοποίησης, που είχε αμφισβητηθεί τα προηγούμενα χρόνια, και της γεωγραφικής και τεχνολογικής διασποράς.

Οχι μόνο για να εξισορροπήσουν το portfolio τους με πλούσιο αιολικό δυναμικό και παραγωγή πράσινης ενέργειας 24 ώρες την ημέρα, αλλά και για να κλείσουν την ψαλίδα ανάμεσα στην δική τους παραγωγή ενέργειας και τις ανάγκες των πελατών τους ως utility. Δηλαδή να πάψουν να είναι καθαροί αγοραστές (net buyers), αναγκαζόμενoι να καλύπτουν τη διαφορά αγοράζοντας ακριβή ενέργεια από τα χρηματιστήρια.

Την κυρίαρχη αυτή στρατηγική σε όλη την Ευρώπη ακολουθούν μετ’ επιτάσσεως στην Ελλάδα η ΔΕΗ και η Helleniq Energy. Το αντίστροφο πρόβλημα έχει η Metlen (μεγαλύτερο μερίδιο στη παραγωγή, μικρότερο στη προμήθεια).

Οι κίνδυνοι για τις παραδοσιακές εταιρείες ΑΠΕ

Κατά τη Rystad Energy (Shaping energy markets in 2025: 12 trends to watch in the year ahead), η αύξηση του ηλιακού και αιολικού capacity θα φτάσει σε νέο ρεκόρ το 2025, προσθέτοντας σχεδόν 1.000 TWh ηλεκτρικής ενέργειας. Σε ένα περιβάλλον όμως πράσινης υπερπροσφοράς, περικοπών, μηδενικών και αρνητικών τιμών και αβεβαιοτήτων στο παγκόσμιο ενεργειακό χάρτη, οι παραδοσιακές εταιρείες ΑΠΕ θα λιγοστεύουν όλο και περισσότερο.

Ο βαθμός επικινδυνότητάς τους έχει αυξηθεί κατακόρυφα. Καθόλου τυχαίο ότι όλα πλέον τα μεγάλα deals συνοδεύονται από διμερή συμβόλαια (PPA) που να διασφαλίζουν τη πώληση της παραγόμενης ενέργειας σε 24ωρη βάση και όχι απλώς για τις πρωινές και μεσημεριανές ώρες της ημέρας που δουλεύουν τα φωτοβολταικά. Οι «RES only companies» έχουν πάψει να είναι ελκυστικές. Αν δεν μετασχηματιστούν, απλούστατα θα πάψουν να υφιστάνται.

Μεγάλες αλλαγές στην ενεργειακή αγορά εισάγει το πολυνομοσχέδιο του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας που κατατέθηκε στη Βουλή. Η συζήτηση επί του νομοσχεδίου ήδη ξεκίνησε. Προς το παρόν δεν έχει προγραμματιστεί το πότε θα έρθει το νομοσχέδιο στην Ολομέλεια. Αυτές είναι οι βασικές νομοθετικές αλλαγές που εισάγει το νομοσχέδιο: «Ξεβαλτώνουν» τα στάσιμα έργα ΑΠΕ Ξεσκαρτάρουν τα “στάσιμα” έργα ΑΠΕ με οριστικούς όρους σύνδεσης με σκοπό την απελευθέρωση ηλεκτρικού “χώρου”. Το μεγάλο πρόβλημα με έργα ΑΠΕ που έχουν κατοχυρώσει υπερβολικά μεγάλο ηλεκτρικό «χώρο», χωρίς την ίδια στιγμή να ωριμάζουν τα πρότζεκτ και έτσι παρεμποδίζουν άλλα έργα που είναι ώριμα να προχωρήσουν, προσπαθεί να επιλύσει με ειδική ρύθμιση το νομοσχέδιο. Η ρύθμιση, αφορά τις Οριστικές Προσφορές Σύνδεσης που έχουν χορηγηθεί έως τις 4 Ιουλίου 2022, ημέρα δημοσίευσης του νομοσχεδίου για την αδειοδοτική απλοποίηση των «πράσινων» επενδύσεων. Για τα έργα στα οποία έχει χορηγηθεί ΟΠΣ μετά τη συγκεκριμένη ημερομηνία, ισχύει ήδη ορόσημο για την περαιτέρω ωρίμανσή τους, το οποίο τέθηκε με το νομοσχέδιο για την απλοποίηση της αδειοδότησης των «πράσινων» επενδύσεων. Έτσι, μετά την αποδοχή της ΟΠΣ, για τα έργα αυτά ισχύουν 12 μήνες διορία για να υποβληθεί αίτημα για σύναψη σύνδεσης καθώς και για άδεια εγκατάστασης. Ανάλογο κόφτη προθεσμιών βάζει η ρύθμιση για τις μονάδες με χορήγηση ΟΠΣ πριν από τις 4 Ιουλίου 2022, θέτοντας συγκεκριμένες διορίες για την αίτηση σύναψης Σύμβασης, ώστε να μην παύσουν αυτοδικαίως οι σχετικές άδειες. Έτσι, για τα έργα στα οποία έχει χορηγηθεί Οριστική Προσφορά έως και τις 31 Δεκεμβρίου 2020, θα πρέπει η αίτηση για σύμβαση να γίνει έως τις 30 Ιουνίου 2023. Για τους «πράσινους» σταθμούς με χορήγηση Οριστικής Προσφοράς από την 1 Ιανουαρίου μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2021, η αίτηση χρειάζεται να υποβληθεί έως τις 31 Αυγούστου 2023. Τέλος, προθεσμία για την αίτηση έως τις 31 Οκτωβρίου 2023 έχουν τα έργα στα οποία έχουν χορηγηθεί ΟΠΣ από την 1η Ιανουαρίου 2002, μέχρι τις 4 Ιουλίου. Επιπλέον για σταθμούς που για τη μεταφορά της θέσης εγκατάστασης απαιτείται τροποποίηση της οικείας ΑΕΠΟ για τη νέα θέση εγκατάστασης μετά από γνωμοδότηση όλων των αρμόδιων φορέων επεκτείνονται κατά δεκαοκτώ μήνες οι σχετικές καθορισμένες προθεσμίες διότι απαιτείται εκ νέου τροποποίηση της οικείας ΑΕΠΟ. Ρυθμίσεις για μικρά αιολικά και ηλιακά πάνελ Και το 2023 ταρίφες εκτός διαγωνισμών για μικρά φωτοβολταϊκά και αιολικά έως 6 MW Την δυνατότητα να συνεχίσουν και εντός του 2023 να κατακυρώνουν ταρίφα εκτός διαγωνισμών «μικρά» φωτοβολταϊκά (έως 500 κιλοβάτ) και αιολικά πάρκα (έως 6 Μεγαβάτ), προβλέπει το νομοσχέδιο του ΥΠΕΝ που κατατέθηκε στη Βουλή πριν δύο μέρες. Στην περίπτωση των «μικρών» φωτοβολταϊκών ιδιωτών, η διορία επεκτείνεται μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου. Η αντίστοιχη προθεσμία για τα φωτοβολταϊκών ενεργειακών κοινοτήτων τίθεται για τις 30 Σεπτεμβρίου 2023, με όριο σύναψης έως δύο συμβάσεων λειτουργικής ενίσχυσης για φωτοβολταϊκούς σταθμούς ισχύος έως 0,5 Μεγαβάτ έκαστος, χωρίς την προηγούμενη συμμετοχή σε ανταγωνιστική διαδικασία υποβολής προσφορών. Για τα «μικρά» αιολικά πάρκα, η επέκταση καλύπτει το διάστημα μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2024. Στην περίπτωση των ιδιωτών εξακολουθεί να εφαρμόζεται η προϋπόθεση που ίσχυε και τα προηγούμενα έτη, δηλαδή ο όρος ότι μετά την 1η Ιανουαρίου 2021, κάθε ιδιώτης θα μπορεί να κλειδώσει ταρίφα εκτός διαγωνισμών μόνο για ένα «μικρό» φωτοβολταϊκό. Από την άλλη πλευρά, το «κλείδωμα» Τιμής Αναφοράς εκτός διαγωνισμών θεωρητικά καταλαμβάνει και νέα έργα, δηλαδή μονάδες για τις οποίες θα υποβληθεί αίτηση σύνδεσης μέσα στο 2023. Ωστόσο, είναι απίθανο να γίνει πραγματικότητα αυτή η θεωρητική δυνατότητα, καθώς θα έπρεπε πρώτα να ξεκινήσει ξανά να υποδέχεται αιτήσεις σύνδεσης ο ΔΕΔΔΗΕ και να χορηγήσει μέσα στο έτος προσφορά σύνδεσης σε ένα τέτοιο νέο έργο. Τη δυνατότητα να επιλέξουν να βγουν με PPAs στην αγορά, αντί της σταθερής ταρίφας, αποκτούν τα έργα ΑΠΕ που “κουρεύτηκαν” από το new deal. Τη δυνατότητα να “σπάσουν” την επταετή παράταση της σύμβασής τους, η οποία τους δόθηκε ως αντιστάθμισμα για το “κούρεμα” που υπέστησαν στις συμφωνημένες ταρίφες με το νόμο 4254/2014 (το επονομαζόμενο new deal) αποκτούν με βάση το νομοσχέδιο του ΥΠΕΝ που βρίσκεται στη Βουλή, οι επενδυτές των παλιών φωτοβολταϊκών και άλλων τεχνολογιών ΑΠΕ. Κατά τη διάρκεια των επτά χρόνων οι παραγωγοί είχαν τη δυνατότητα μέχρι τώρα, είτε να πάρουν σταθερή ταρίφα 90 ευρώ ανά Μεγαβατώρα, είτε να περιμένουν τον προσδιορισμό τιμής με μεθοδολογία του ΥΠΕΝ. Τώρα μπορούν να δηλώσουν ότι δεν θέλουν την παράταση της σύμβασής τους και να βγουν στην αγορά με συμβόλαια PPAs διάρκειας έως 7 ετών. Πρόσω ολοταχώς για τα θαλάσσια αιολικά πάρκα - Ποιοι Έλληνες και ξένοι μπαίνουν στο παιχνίδι Οι μεταχειρισμένες ανεμογεννήτριες στα νησιά Με βεβαίωση κατάλληλου φορέα θα γίνεται πλέον η εγκατάσταση «μεταχειρισμένων» ανεμογεννητριών στα μη διασυνδεδεμένα νησιά. Όπως αναφέρεται στην αιτιολογική έκθεση, «Με την προτεινόμενη διάταξη επιλύεται το πρόβλημα που δημιουργείται στην εγκατάσταση ανεμογεννητριών που έχουν χρησιμοποιηθεί σε άλλες θέσεις εγκατάστασης και για τις οποίες ο κατασκευαστής δεν εκδίδει πλέον πιστοποιητικά τύπου καθώς έχει σταματήσει η παραγωγή τους. Με τη διάταξη δίνεται η δυνατότητα να εγκατασταθούν ανεμογεννήτριες μικρής σχετικά ισχύος σε θέσεις στα Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά για τις οποίες δεν υπάρχει δυνατότητα (κυρίως λόγω περιορισμού ισχύος) να εγκατασταθούν οι ανεμογεννήτριες σημαντικά μεγαλύτερης ονομαστικής ισχύος που κατασκευάζονται σήμερα. Μειώνεται με αυτόν τον τρόπο το κόστος ενέργειας και χρήσης συμβατικού καυσίμου στα ΜΔΝ». Συγκεκριμένα, με την νέα ρύθμιση, για την έκδοση της άδειας εγκατάστασης ή σύνδεσης του σταθμού στο δίκτυο, ο επενδυτής υποχρεούται να διαθέτει βεβαίωση κατάλληλου φορέα ελέγχου που θα βεβαιώνει την τεχνική και λειτουργική επάρκεια των ανεμογεννητριών, για την εγκατάστασή τους στον υπό αδειοδότηση αιολικό σταθμό, καθώς και τον υπολειπόμενο χρόνο που δύνανται να λειτουργήσουν οι ανεμογεννήτριες. Ως κατάλληλος φορέας ελέγχου θεωρείται ο κατασκευαστής των ανεμογεννητριών ή τρίτος διαπιστευμένος ως φορέας ελέγχου, σύμφωνα με το πρότυπο «ISO/IEC 17020» ή άλλο αντίστοιχο. H εγκυρότητα της βεβαίωσης για την τεχνική και λειτουργική επάρκεια των ανεμογεννητριών επιβεβαιώνεται από τον φορέα, ο οποίος εκδίδει βεβαίωση πιστοποίησης τύπου για τις ανεμογεννήτριες του σταθμού. Για τους αιολικούς σταθμούς αυτής της περίπτωσης, μπορούν να γίνουν αποδεκτά από τον φορέα που εκδίδει τη βεβαίωση πιστοποίησης τύπου και πιστοποιητικά τύπου, των οποίων η ισχύς έχει λήξει, αν ο κατασκευαστής της υπό εξέταση ανεμογεννήτριας δεν εκδίδει πλέον τέτοια πιστοποιητικά, επειδή έχει σταματήσει να κατασκευάζει τον εν λόγω τύπο ανεμογεννήτριας. Πολυνομοσχέδιο για την ενέργεια: H ΡAE γίνεται «υπέρ - αρχή» αλλά η διοίκηση της υποβαθμίζεται Ο επιμερισμός κόστους για έργα ΑΠΕ Τι αλλάζει ως προς τον επιμερισμό του κόστους για έργα σύνδεσης σταθμών ΑΠΕ και μεγάλων καταναλωτών με τα δίκτυα ΔΕΔΔΗΕ και ΑΔΜΗΕ. Ρυθμίσεις σχετικά με τον επιμερισμό του κόστους σύνδεσης των έργων επέκτασης ή ενίσχυσης του Ελληνικού Δικτύου Διανομής και Μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας περιλαμβάνει το νομοσχέδιο. Πρόκειται για επιμέρους τροποποιήσεις του άρθρου 98 του ν. 4951/2022. Οι αλλαγές αφορούν σε θέματα εφαρμογής του επιμερισμού του κόστους όπου διευκρινίζεται για ποια τιμολόγια εφαρμόζεται ο εν λόγω επιμερισμός του κόστους και σε θέματα κατασκευής των έργων όπου προστίθεται ποσοστό επιβάρυνσης, επέρχονται νομοτεχνικές βελτιώσεις και άλλες προσθήκες που αναλύονται παρακάτω. Επίσης εισάγεται πρόβλεψη βάσει της οποίας ο επιμερισμός του κόστους αφορά και έργα επέκτασης ή ενίσχυσης του ΕΣΜΗΕ που γίνονται για την σύνδεση Καταναλωτών Υψηλής Τάσης και όχι μόνον παραγωγών Πλαφόν στο κόστος εξισορρόπησης για τα έργα ΑΠΕ σταθερής τιμής θέτει το ΥΠΕΝ. Ανώτατο όριο χρεώσεων ως προς το κόστος εξισορρόπησης για τα έργα με συμβάσεις ενίσχυσης σταθερής τιμής (ΣΕΣΤ) θέτει το ΥΠΕΝ με σχετική ρύθμιση που περιλαμβάνει στο πολυνομοσχέδιο που κατέθεσε την Τετάρτη στη Βουλή. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με την σχετική διάταξη, το κόστος εξισορρόπησης δεν μπορεί να υπερβαίνει το 50% των χρεώσεων και του αντικινήτρου παρατεταμένης παραμονής που επιβάλλει ο ΦοΣΕΤεΚ, σύμφωνα με το άρθρο 8 της απόφασης της παρ. 5 του άρθρου 5 του ν. 4416/2016, για σταθμούς ΑΠΕ και ΣΗΘΥΑ της ίδιας κατηγορίας κατά την ίδια περίοδο εκκαθάρισης. Σημειώνεται ότι η προηγούμενη διατύπωση του νόμου δεν περιλάμβανε το σχετικό ποσοστό που προαναφέραμε, αντίθετα έλεγε πως «το κόστος εξισορρόπησης δεν μπορεί να υπερβαίνει τις χρεώσεις και το αντικίνητρο παρατεταμένης παραμονής…» Επιπρόσθετα, όπως ίσχυε, τα έσοδα που προκύπτουν από την εφαρμογή της μεθοδολογίας του προηγούμενου εδαφίου, αποτελούν έσοδα του Υπο-λογαριασμού Αγοράς του Ειδικού Λογαριασμού ΑΠΕ και ΣΗΘΥΑ, του Διασυνδεδεμένου Συστήματος και Δικτύου, του Ειδικού Λογαριασμού του άρθρου 143 του ν. 4001/2011. Ευρωπαϊκό συμβούλιο: H ενεργειακή διάσταση των αποφάσεων ΑΠΕ και χρηματιστήριο ενέργειας Δικαίωμα συμμετοχής στο Χρηματιστήριο Ενέργειας για έως 2 χρόνια αποκτούν ΑΠΕ με σταθερές ταρίφες. Την δυνατότητα έργα ΑΠΕ με σταθερή ταρίφα να συμμετέχουν για διάστημα έως 2 χρόνια απευθείας στην αγορά του Χρηματιστηρίου Ενέργειας θεσπίζει το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας με ειδική διάταξη. Με την ρύθμιση αυτή δίνεται η δυνατότητα σε σταθμούς ΑΠΕ και ΣΗΘΥΑ που έχουν καταρτίσει σύμβαση λειτουργικής ενίσχυσης, να συμμετέχουν απευθείας στην αγορά ενέργειας για διάστημα που δεν μπορεί να υπερβαίνει τα 2 έτη από την έναρξη εμπορικής λειτουργίας του σταθμού. Για το διάστημα αυτό αναστέλλεται προσωρινά η εφαρμογή της σύμβασης λειτουργικής ενίσχυσης, ενώ η διάρκεια ισχύος της σύμβασης και της άδειας λειτουργίας του σταθμού παρατείνεται για ίσο χρονικό διάστημα. Με την νέα διάταξη, εισάγεται πρόβλεψη σχετικά με την εγγυητική επιστολή σε περιπτώσεις σταθμών που προβλέπεται δικαίωμα συμμετοχής στην αγορά. Πρόκειται για σταθμούς που δεν έχει παρέλθει διάστημα τεσσάρων ετών από την έναρξη της δοκιμαστικής τους λειτουργίας. Συγκεκριμένα αναφέρεται πως «Για τις ως άνω περιπτώσεις, η εγγυητική επιστολή καλής εκτέλεσης επιστρέφεται στους κατόχους στους κατόχους των σταθμών κατόπιν αιτήματός τους στη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων, Ενέργειας και Υδάτων (ΡΑΑΕΥ) και προσκόμισης της σχετικής Βεβαίωσης που εκδίδεται από την ΔΑΠΕΕΠ, περί συμμετοχής των εν λόγω σταθμών στις Αγορές Ηλεκτρικής Ενέργειας». Και οι σταθμοί ΑΠΕ έως 1 MW μπορούν να προχωρήσουν πλέον σε τροποποίηση της Οριστικής Προσφοράς Σύνδεσης. Την δυνατότητα τροποποίησης της Οριστικής Προσφοράς Σύνδεσης σε σταθμούς μέχρι ένα μεγαβάτ θεσπίζει το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας με ειδική ρύθμιση. Το ΥΠΕΝ προχωρά στην τροποποίηση του ν. 4951/2022 και επεκτείνει την εν λόγω δυνατότητα που ίσχυε σε περιπτώσεις άλλων σταθμών και σε αυτούς με ισχύ μέχρι 1 MW που συνδέονται στο δίκτυο. Τι θα κάνει η ΡΑΕ στις περιπτώσεις επικαλύψεων στα πολύγωνα εξαιρούμενων σταθμών ΑΠΕ – Τα 3 κριτήρια για την συγκριτική αξιολόγηση Με την προτεινόμενη διάταξη (άρθρο 133 του νομοσχεδίου) επιλύονται ζητήματα που έχουν προκύψει λόγω επικάλυψης σταθμών με Βεβαίωση Παραγωγού και Εξαιρουμένων Σταθμών κατά την αποτύπωσή τους στον γεωπληροφοριακό χάρτη της ΡΑΕ και οδηγούν σε αδυναμία έκδοσης Βεβαίωσης Καταχώρησης Πολυγώνου Εξαιρούμενου Σταθμού. Με την τροποποίηση της ισχύουσας νομοθεσίας ορίζεται η διαδικασία που ακολουθείται από τον Φορέα Αδειοδότησης σε περίπτωση αδυναμίας έκδοσης βεβαίωσης καταχώρησης πολυγώνου λόγω επικάλυψης. Ο Φορέας Αδειοδότησης προβαίνει σε συγκριτική αξιολόγηση των εν λόγω σταθμών με βάση τα κάτωθι κρίτηρια και προκρίνεται: α) ο Εξαιρούμενος Σταθμός, αν ο εν λόγω σταθμός εγκαθίσταται σε ιδιωτικές εκτάσεις και ο κάτοχος του σταθμού έχει τη νόμιμη χρήση αυτής, άλλως β) ο σταθμός που έχει συνάψει Σύμβαση Σύνδεσης με τον αρμόδιο Διαχειριστή, άλλως γ) βάσει χρονικής προτεραιότητας που υποβλήθηκε πλήρες αίτημα, είτε για Βεβαίωση Παραγωγού ή Βεβαίωση Παραγωγού ή Βεβαίωση Ειδικών Έργων ή Άδεια Παραγωγής ή Άδεια Αποθήκευσης είτε, όσον αφορά τον Εξαιρούμενο Σταθμό, για Οριστική Προσφορά Σύνδεσης. Φυσικό αέριο: Οι απαισιόδοξοι προβλέπουν άνοδο τιμών αλλά η Αθήνα ζει το ...όνειρο της Οι νέες μονάδες φυσικού αεριού Τέλος σε νέες άδειες για μονάδες φυσικού αερίου – Ποιες παύουν να ισχύουν και ποιες μπορούν να μετατραπούν σε μονάδες αποθήκευσης. Τέλος στην έκδοση νέων αδειών για συμβατικές μονάδες ηλεκτροπαραγωγής με σχετική πρόβλεψη που εντάσσεται στο νομοσχέδιο. Παράλληλα, δίνεται η δυνατότητα για τη μετατροπή των μονάδων που έχουν λάβει άδεια παραγωγής, σε μονάδες αποθήκευσης. Συγκεκριμένα, όπως προβλέπει το σχέδιο νόμου, δεν θα μπορούν πλέον να εκδίδονται νέες άδειες για μονάδες που χρησιμοποιούν φυσικό αέριο, λιγνίτη ή πετρελαιοειδή, ενώ όσες έχουν λάβει ήδη άδεια, αλλά δεν τους έχει χορηγηθεί προσφορά σύνδεσης, μέχρι την ημερομηνία που θα τεθεί σε ισχύ η διάταξη, θα πάψουν αυτόματα να έχουν ισχύ. Ειδικότερα, όσον αφορά τις μονάδες που έχουν λάβει ήδη άδεια, θα μπορούν να την τροποποιήσουν μόνο εφόσον αυτό δεν αφορά την αύξηση της ισχύος τους, με εξαίρεση σταθμούς που βρίσκονται σε κανονική ή δοκιμαστική λειτουργία, για τους οποίους προβλέπεται δυνατότητα αύξησης ισχύος. Επιπλέον, οι υφιστάμενες άδειες δύνανται να τροποποιούνται προκειμένου μια μονάδα να προχωρήσει σε μετατροπή σε καύσιμο χαμηλότερων εκπομπών αερίων. Η διάταξη προβλέπει και τη μετατροπή από άδεια παραγωγής, σε αντίστοιχη αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας. Ειδικότερα, όσες μονάδες έχουν ήδη λάβει τόσο άδεια, όσο και προσφορά σύνδεσης, όμως δεν έχουν τεθεί σε λειτουργία, θα μπορούν έπειτα από αίτημα στη ΡΑΕ, να τις μετατρέψουν σε άδειες αποθήκευσης, μέχρι και τις 30 Ιουνίου του 2023. Σύμφωνα με όσα προβλέπονται, η ισχύς της άδειας αποθήκευσης δε θα μπορεί να υπερβαίνει το ήμισυ από την αντίστοιχη της άδειας παραγωγής. Σημειώνεται επίσης, ότι η διάταξη του νομοσχεδίου δεν αφορά σταθμούς ηλεκτροπαραγωγής σε Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά, όπως και σταθμούς στα νησιά που αδειοδοτούνται για λόγους εφεδρείας, ούτε σταθμούς Σ.Η.Θ.Υ.Α.. Φυσικό αέριο: «Βουτιά» 10% στο TTF μετά την υποχώρηση Σολτς Οι μονάδες αερίου που θα «χτιστούν» κανονικά Δεν θίγονται τα μεγάλα επενδυτικά σχέδια για μονάδες ηλεκτροπαραγωγής με φυσικό αέριο, χωρίς αυτό φυσικά να θέτει εν αμφιβόλω την ολοκλήρωσή τους. Πρόκειται μεταξύ άλλων, για τη μονάδα της Μυτιληναίος στη Βοιωτία, ισχύος 826 MW, που θα είναι και η πρώτη που θα τεθεί σε εμπορική λειτουργία, τη μονάδα των Motor Oil – ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ισχύος 877 MW, στην Κομοτηνή, που αναμένεται να ολοκληρωθεί στο τέλος του έτους, καθώς και την αντίστοιχη των ΔΕΗ, ΔΕΠΑ και Ομίλου Κοπελούζου στην Αλεξανδρούπολη, ισχύος 840 MW, της οποίας πρόσφατα ξεκίνησε η κατασκευή. Επιπλέον, σχεδιάζονται και άλλα αντίστοιχα έργα, που έχουν λάβει προσφορά σύνδεσης, όπως αυτό της Elpedison στη Θεσσαλονίκη, ισχύος 826 MW, για το οποίο αναμένεται να «κλειδώσει» η επενδυτική απόφαση των Helleniq Energy και Edison τον Μάιο. Από το Ταμείο Ενεργειακής Μετάβασης η αποζημίωση της ΔΕΠΑ Εμπορίας για τα ακυρωμένα φορτία LNG. Ειδική ρύθμιση για την αποζημίωση της ΔΕΠΑ Εμπορίας για τα φορτία LNG που είχε κλείσει από την TotalEnergies για λόγους ενεργειακής ασφάλειας και εν τέλει, ακύρωσε επειδή δεν χρειάστηκαν, περιλαμβάνεται στο πολυνομοσχέδιο του ΥΠΕΝ που κατατέθηκε εχθές στη Βουλή. Απαλλαγές αγροτών και επιχειρήσεων απο υποχρέωση καταβολής ΥΚΩ Από την αναστολή στην απαλλαγή επιχειρήσεις και αγρότες από τις χρεώσεις ΥΚΩ, 63 εκατ. Ευρώ. Τον μετριασμό του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας των ενεργοβόρων επιχειρήσεων σε μέση και χαμηλή τάση, καθώς και των αγροτών, προβλέπει το νέο νομοσχέδιο. Το άρθρο 152 του νομοσχεδίου προβλέπει την απαλλαγή των συγκεκριμένων κατηγοριών από τις χρεώσεις για Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ) για το χρονικό διάστημα από την 1η Νοεμβρίου 2021 έως και τον Μάρτιο του 2022. Με την προτεινόμενη διάταξη, ορίζεται ότι το ποσό, το οποίο σύμφωνα με την αρχική διατύπωση του άρθρου δεν χρεώνονταν στους καταναλωτές και καταχωρίζονταν σε ειδικό σημείο του λογαριασμού με ειδική σημείωση περί της αναστολής καταβολής χρεώσεων για την παροχή υπηρεσιών ΥΚΩ, πλέον θα καταχωρίζεται σε ειδικό πεδίο του λογαριασμού με σημείωση περί της απαλλαγής από την υποχρέωση καταβολής χρεώσεων για την παροχή υπηρεσιών ΥΚΩ. New Energy Capital: «Νέα Ενέργεια» υψηλών επιδόσεων Ιδιαίτερο βάρος στις ΑΠΕ και τα υπεράκτια αιολικά πάρκα Τι προβλέπει το πολυνομοσχέδιο για τα υπεράκτια αιολικά πάρκα. Ορισμένες τροποποιήσεις ως προς το πλαίσιο για την προώθηση και την υλοποίηση πιλοτικών έργων υπεράκτιων αιολικών πάρκων περιλαμβάνει το πολυνομοσχέδιο προκειμένου να ακολουθήσει η κοινοβουλευτική διαδικασία για την ψήφισή του μέσα στις επόμενες ημέρες. Στο άρθρο 164 του νομοσχεδίου προσδιορίζει και νομοθετικά όσα έχουν ανακοινωθεί σε προηγούμενη φάση για την ανάπτυξη των υπεράκτιων αιολικών πάρκων στη χώρα μας. Συγκεκριμένα, ορίζεται ότι οι περιοχές όπου θα φιλοξενηθούν τα έργα, αφορούν σε περιοχές που βρίσκονται εκτός προστατευόμενων περιοχών του δικτύου «Natura 2000», ενώ η έγκρισή τους γίνεται με Προεδρικό διάταγμα που εκδίδεται μετά από πρόταση του Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας και γνώμη του Κεντρικού Συμβουλίου Χωροταξικών Θεμάτων και Αμφισβητήσεων, κατόπιν Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων. Η θαλάσσια περιοχή που εκτείνεται νοτίως της ακτογραμμής της Περιφερειακής Ενότητας Έβρου και βορείως-βορειοανατολικώς της Σαμοθράκης, ορίζεται ως περιοχή ανάπτυξης πιλοτικών Έργων ΥΑΠ, για έργα ΥΑΠ μέχρι συνολικής ισχύος 600 MW. Επίσης ορίζεται ότι η ισχύς των έργων που δύναται να αναπτυχθούν στις Περιοχές Οργανωμένης Ανάπτυξης ΥΑΠ δεν μπορεί να είναι μικρότερη των 200 MW. Πρώτη εφαρμογή της ευρωπαϊκής φόρμουλας των «go-to-areas» στα πιλοτικά offshore αιολικά στην Αλεξανδρούπολη – Επίσπευση και των αδειών έρευνας Στην περίπτωση των πιλοτικών offshore αιολικών, που πρόκειται να εγκατασταθούν σε μία θαλάσσια περιοχή ανοικτά της Αλεξανδρούπολης, θα κάνει «πρεμιέρα» στη χώρα μας η φόρμουλα των «go-to-areas» που αποφασίσθηκε σε επίπεδο Ε.Ε., για την επιτάχυνση των «πράσινων» επενδύσεων και, με αυτό τον τρόπο, την όσο το δυνατόν πιο ταχεία απεξάρτηση από το αέριο. Η ευρωπαϊκή φόρμουλα μεταφέρεται στην εθνική νομοθεσία με τις «Περιοχές Πρώτης Επιλογής ΑΠΕ», που θα θεσπιστούν με το σχέδιο νόμου του ΥΠΕΝ, το οποίο κατατέθηκε χθες στη Βουλή. Όπως αναφέρεται στο σχετικό άρθρο, οι περιοχές αυτές θα πρέπει να βρίσκονται εκτός προστατευόμενων περιοχών του Δικτύου «Natura 2000» και θα εγκρίνονται με Προεδρικό Διάταγμα που εκδίδεται μετά από πρόταση του Υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας και κατόπιν Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ). Τα έργα ΑΠΕ που αναπτύσσονται σε μία ελληνική «go-to-area» θα εξαιρούνται από τη διαδικασία περιβαλλοντικής αδειοδότησης και την Ειδική Οικολογική Αξιολόγηση. Τι προβλέπει το προσχέδιο της κομισιόν για την αγορά ενέργειας Η τιμολόγηση της αυτοκατανάλωσης (net metering) Μέσω σταθερής ταρίφας ή μέσω διαγωνισμών θα βγαίνει η τιμή για την πώληση της πλεονάζουσας ενέργειας στο net-metering. Στο άρθρο 109 του πολυνομοσχεδίου που κατατέθηκε την Τετάρτη στη Βουλή περιλαμβάνονται οι νέες διατάξεις για τον τρόπο πώλησης της πλεονάζουσας ενέργειας από συστήματα αυτοκαταναλωτών. Η συγκεκριμένη φόρμουλα (αυτοκατανάλωση και πώληση πλεονάζουσας) ισχύει για τις επιχειρήσεις. Οι αυτοκαταναλωτές συνάπτουν συμβάσεις λειτουργικής Ενίσχυσης Διαφορικής Προσαύξησης (ΣΕΔΠ) και συμβάσεις λειτουργικής ενίσχυσης σταθερής τιμής (ΣΕΣΤ) με τους ειδικούς όρους που προβλέπονται για αυτούς στο περιεχόμενο των εν λόγω συμβάσεων. Επιπρόσθετα, ορίζεται ότι για τους κατόχους που συνάπτουν ΣΕΔΠ, η συμμετοχή τους στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας γίνεται για το σύνολο της εγκατεστημένης ισχύος τους και σύμφωνα με τις προβλέψεις του άρθρου 5 του ν. 4414/2016. Στα 100kW, κατ’ εξαίρεση, αυξάνει το όριο για εγκατάσταση φωτοβολταϊκών net-metering από εκκλησίες, φιλανθρωπικά ιδρύματα, ΜΚΟ και σχολεία. Ειδικά για σταθμούς αυτοπαραγωγής ενεργειακού συμψηφισμού που υλοποιούνται από νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου προνοιακού χαρακτήρα, εκκλησιαστικά νομικά πρόσωπα, φιλανθρωπικά ιδρύματα, οργανισμούς ιδιωτικού δικαίου μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, οι οποίοι παρέχουν υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας, καθώς και από Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης α’ και β’ βαθμού για κάλυψη των αναγκών των δημοτικών παιδικών, βρεφικών και βρεφονηπιακών σταθμών, σχολικών μονάδων πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, κέντρων υγείας και νοσοκομείων, δημοτικών και δημοσίων αθλητικών κέντρων, το όριο ισχύος αυξάνεται στα 100 kW. Πρόκειται για ισχύ μεγαλύτερη από τα 10, 8 KW ανά παροχή κατανάλωσης που προβλέπεται για τους υπόλοιπους καταναλωτές. Υπενθυμίζεται ότι έχει προβλεφθεί η διάθεση συνολικά 10 Μεγαβάτ από τον διαχειριστή για τους σκοπούς του net metering σε κορεσμένες περιοχές. Οι απαλλοτριώσεις για φωτοβολταϊκά Απαλλοτριώσεις εδαφών για φωτοβολταϊκά πάρκα μέχρι και στο 20% της εγκατάστασης. Σε μέγιστο ποσοστό 20% επί του συνολικού γηπέδου εγκατάστασης μπορεί να γίνει απαλλοτρίωση για το σκοπό εγκατάστασης φωτοβολταϊκών. Στο άρθρο 163 αναφέρεται σχετικά ότι ο κάτοχος του σταθμού παραγωγής προβαίνει σε αναγκαστική απαλλοτρίωση του γηπέδου εγκατάστασης, εφόσον έχει εξαντλήσει κάθε άλλο μέσο απόκτησης της νόμιμης χρήσης αυτού. Ειδικά για φωτοβολταϊκούς σταθμούς η απαλλοτριωμένη έκταση δεν μπορεί να καταλαμβάνει ποσοστό μεγαλύτερο του είκοσι τοις εκατό (20%) επί του συνολικού γηπέδου εγκατάστασης. Ο ως άνω περιορισμός δεν ισχύει για δάση, δασικές ή άλλες εκτάσεις, εφόσον επιτρέπεται επί αυτών η εκτέλεση έργων, σύμφωνα με τα άρθρα 45 και 53 του ν. 998/1979. Για την τεκμηρίωση του δικαιώματος χρήσης του γηπέδου ασφαλείας της παρ. 2 του άρθρου 18 για την έκδοση της Αδείας Εγκατάστασης του αιολικού σταθμου αρκεί η απόφαση κήρυξης της απαλλοτρίωσης. Ενισχύεται ο ΔΑΠΕΕΠ με διετή παράταση των συμβασιούχων εργαζομένων. Κάλυψη των αναγκών του ΔΑΠΕΕΠ σε προσωπικό επιχειρεί να προσφέρει το νομοσχέδιο του ΥΠΕΝ μέσω της διετούς παράτασης που προβλέπει στους συμβασιούχους. Αξίζει να σημειώσουμε ότι ο ίδιος ο πρόεδρος του ΔΑΠΕΕΠ, Γιάννης Γιαρέντης, έχει επιστήσει την προσοχή στο ζήτημα της στελέχωσης του λειτουργού. Όπως είχε δηλώσει παλαιότερα, δεδομένου του μεγάλου έργου που καλείται να διεκπεραιώσει ο Διαχειριστής, πρέπει να απαγκιστρωθεί από τα στενά πλαίσια που ισχύουν για τις δημόσιες εταιρείες και τις προσλήψεις. Διακρατικές συμφωνίες για έργα ΑΠΕ Θεσμοθετείται η στατιστική μεταβίβαση ενέργειας ΑΠΕ και τα κοινά έργα ΑΠΕ μεταξύ της Ελλάδας και άλλων κρατών-μελών. Το νομοσχέδιο καθιστά δυνατή τη συμφωνία μεταξύ κρατών-μελών μέλη με την οποία μπορεί να ρυθμίζεται η στατιστική μεταβίβαση συγκεκριμένης ποσότητας ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές από ή προς άλλο κράτος-μέλος. Με βάση και τη σχετική ευρωπαϊκή οδηγία, η μεταβιβαζόμενη ποσότητα: Αν μεταβιβάζεται από την Ελλάδα, αφαιρείται από την ποσότητα ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, η οποία λαμβάνεται υπόψη κατά την εκτίμηση της συμμόρφωσης προς τον ευρωπαϊκό στόχο. Αν μεταβιβάζεται προς την Ελλάδα, προστίθεται στην ποσότητα ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, η οποία λαμβάνεται υπόψη. Η μεταβίβαση μπορεί να εφαρμόζεται για ένα ή περισσότερα ημερολογιακά έτη και οι ποσότητες ενέργειας κοινοποιούνται από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το αργότερο εντός δώδεκα μηνών, μετά το τέλος κάθε έτους. Το νομοσχέδιο προβλέπει τη συνεργασία της Ελλάδας με ένα ή περισσότερα κράτη – μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης για κοινά έργα οποιουδήποτε τύπου, τα οποία αφορούν την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, θέρμανσης ή ψύξης από ανανεώσιμες πηγές. Στην εν λόγω συνεργασία μπορούν να συμμετέχουν ιδιωτικοί φορείς. Ο ΔΕΔΔΗΕ προειδοποιεί για επιτήδειους που διαπράττουν απάτες Μετακίνηση προσωπικού μεταξύ ΔΕΗ-ΔΕΔΔΗΕ Ως τα τέλη του 2023 η δυνατότητα μετακίνησης προσωπικού από τον ΔΕΔΔΗΕ προς τη ΔΕΗ. Προβλέπεται η προσθήκη της αντίστροφης μεταφοράς προσωπικού από τον Διαχειριστή προς τη ΔΕΗ. Κατά παρέκκλιση κάθε άλλης διάταξης και διαδικασίας, για μεμονωμένες περιπτώσεις μεταφοράς προσωπικού από τη ΔΕΗ ΑΕ προς την ΔΕΔΔΗΕ ΑΕ ή και αντιστρόφως, από τη ΔΕΔΔΗΕ ΑΕ προς τη ΔΕΗ ΑΕ, η μετακίνηση πραγματοποιείται με αποφάσεις των Διοικητικών Συμβουλίων των δύο εταιρειών μετά από σχετική αίτηση του ενδιαφερομένου προς αυτά, η οποία υποβάλλεται μέχρι και 31.12.2023. Η προϋπηρεσία που έχει αναγνωριστεί από την εταιρεία προέλευσης αναγνωρίζεται πλήρως για όλα τα δικαιώματα που απορρέουν από αυτήν. Ευκολότερα τα μεγάλα υδροηλεκτρικά Ανοίγει ο δρόμος για την δόμηση μεγάλων υδροηλεκτρικών ισχύος μεγαλύτερης ή ίσης των 15 MW. Την δυνατότητα κατασκευής μεγάλων υδροηλεκτρικών ισχύος μεγαλύτερης ή ίσης των 15 MW θεσπίζει με ειδική ρύθμιση το ΥΠΕΝ, τροποποιώντας την ισχύουσα νομοθετική πρόβλεψη. Σύμφωνα με την νέα ρύθμιση που περιλαμβάνεται στο νομοσχέδιο που κατατέθηκε στη Βουλή την Τετάρτη, «η έκδοση οικοδομικής άδειας για την κατασκευή υπογείων Υδροηλεκτρικών Σταθμών με τις συνοδές υπέργειες εγκαταστάσεις τους, καθώς και Υδροηλεκτρικών Σταθμών ισχύος μεγαλύτερης ή ίσης των δέκα πέντε (15) MW γίνεται κατά παρέκκλιση κάθε άλλης διάταξης με την διαδικασία και υπό τους όρους του παρόντος». Σε σχέση με την προηγούμενη ρύθμιση του άρθρου 101 του ν. 4685/2020, εισάγεται η πρόβλεψη για τους μεγάλους υδροηλεκτρικούς σταθμούς ισχύος μεγαλύτερης ή ίσης των 15 MW.

Η χρονιά της ευελιξίας

Μέχρι στιγμής το  2025 δεν έχουμε δει κρίσεις, ίδιες ή και μεγαλύτερες με τις περυσινές, και η ευελιξία εξασφαλίζει για ένα παίκτη ότι θα βρεθεί στην πλευρά των νικητών ή τουλάχιστον στην πλευρά των επιζώντων. Αυτό ακριβώς σημαίνει «back to basics» για μια ενεργειακή επιχείρηση. Οχι μόνο να έχει χαμηλότερο ενεργειακό κόστος, αλλά να είναι και πιο ευέλικτη από τους ανταγωνιστές της. Δίχως πολλές μπαταρίες, υδροηλεκτρικά και αντλησιοταμιευτικά, ικανά να αντισαθμίζουν το κίνδυνο ενός θηριώδους πράσινου χαρτοφυλακίου, εύκολα γίνεται κανείς έρμαιο των ανατροπών και πολλών αβεβαιοτήτων που έρχονται με εκθετικές ταχύτητες στον παγκόσμιο χάρτη.

Το στοίχημα της αποθήκευσης και οι παγίδες

Σε μια χρονιά όπου το 90% της αύξησης της κατανάλωσης ενέργειας αναμένεται να προέλθει από τις ΑΠΕ σύμφωνα με τη Rystad Energy, οι επενδύσεις για αποθήκευση αναμένεται να κορυφωθούν.

Οι επενδυτικές ευκαιρίες είναι προφανείς, και μερικές φορές σκεπάζουν την παγίδα. Τον υπαρκτό δηλαδή κίνδυνο ο πληθωρισμός νέων επενδύσεων να «κανιβαλίσει» την αποθήκευση ενέργειας, όπως ακριβώς συνέβη και με τα φωτοβολταϊκά, αφού όσες μπαταρίες και να βάλουμε, η ζήτηση για ηλεκτρική ενέργεια είναι συγκεκριμένη και οι ανάγκες για ΑΠΕ πεπερασμένες. Οι μπαταρίες έχουν αξία μόνο ως τμήμα ενός συνολικού portfolio μιας εταιρείας με όλες τις παραπάνω τεχνολογίες.

Το energy management

Το 2025 θα είναι η χρονιά όπου η ανάγκη για υψηλή ανάλυση πριν τη λήψη κάθε σημαντικής απόφασης και αξιοποίηση όλων των νέων τεχνολογιών, υπηρεσιών και προϊόντων (αποθήκευση, απόκριση ζήτησης, εγγυήσεις προέλευσης) θα αυξηθεί περαιτέρω. Δεν αρκεί, όπως στο παρελθόν, για να παράγει κέρδη μια εταιρεία να έχει μόνο ένα στόλο από μονάδες φυσικού αερίου και ένα καλό συμβόλαιο. Απαιτείται ισχυρή και πολυδιάστατη ενεργειακή διαχείριση, ικανή να αντεπεξέρχεται στους νέους κινδύνους, με εξιδεικευμένο προσωπικό.

Σε έναν ενεργειακό κόσμο που βιώνει μια πρωτοφανή μεταμόρφωση, δύσκολα θα επιβιώσουν όσοι δεν υιοθετήσουν το ολιστικό energy management, δηλαδή την διαχείριση κάτω από μια «ομπρέλα» όλων τους των assets (θερμικές μονάδες, ΑΠΕ, συμφωνίες PPAs, trading), μαζί με όλο το φάσμα προϊόντων και υπηρεσιών που μπορεί να δώσει ένα integrated utility.

«Είμαστε ακόμη μακριά από την υιοθέτηση της ελληνικής πρότασης για το πλαφόν στο αέριο, παρόλο που το κλίμα για την χώρα μας είναι …τσάι και συμπάθεια!». Με αυτή τη φράση κορυφαίος Έλληνας διπλωμάτης χαρακτήρισε τις ενεργειακές εξελίξεις στην ΕΕ. Σε νέες ακραίες μελλοντικές διακυμάνσεις, ενεργοποιώντας ένα είδος limit up, όπως ακριβώς στα χρηματιστήρια μετοχών, επιχειρεί να απαντήσει το πλαφόν, στο οποίο οι 27 φαίνεται ότι βρίσκονται κοντά, μετά και το χθεσινό Συμβούλιο Υπουργών Ενέργειας, παρ’ ότι οι διαφωνίες παραμένουν. Πάντως η πρόταση της Αθήνας έχει βρει αρκετούς συμμάχους μιας και αναφέρεται σε δυναμικό πλαφόν στα 180-200 ευρώ. Θυμίζουμε ότι τα τρία σημεία που προτάθηκαν από τον ΥΠΕΝ Κώστα Σκρέκα και τελικά συμφωνήθηκαν από σχεδόν όλους συμμετείχαν στις διαβουλεύσεις είναι: Ένα δυναμικό πλαφόν συνδεδεμένο με ξένους δείκτες, Το πλαφόν θα εφαρμόζεται σε όλα τα hubs Μηχανισμός αναστολής του πλαφόν όπως αυτός που προτείνει η προεδρία και όπως διαμορφώθηκε μετά από την Ολλανδία. Η Σύνοδος Κορυφής και οι συζητήσεις σε επίπεδο ηγετών θα δείξουν κατά πόσο είμαστε κοντά στην πιθανολογούμενη συμφωνία ή όχι, προκειμένου τη Δευτέρα οι υπουργοί να συμφωνήσουν στην τελική φόρμουλα. Ο βασικός λόγος που η Ελλάδα και άλλες κυβερνήσεις, επιμένουν στην επιβολή του πλαφόν, είναι γιατί εκτιμούν ότι ένα πλαφόν στα 180-200 ευρώ η μεγαβατώρα, θα μπορούσε να στείλει σήμα στις αγορές και να αποθαρρύνει την κερδοσκοπία. Αλλά και η πρόβλεψη μηχανισμού αναστολής, εφόσον τελικά υιοθετηθεί, στοχεύει στην τιθάσευση της άκρατης κερδοσκοπίας, δηλαδή να μην επαναληφθούν οι ασύλληπτες (και αβάσταχτες για τους καταναλωτές) αυξήσεις τιμών του περασμένου Αυγούστου. Η μάχη πάντως δεν είναι να μειωθούν δραστικά οι τιμές, αλλά για να αποφευχθεί νέα άνοδος τιμών στο φυσικό αέριο, όπως αυτή που προβλέπουν ότι θα συμβεί γύρω στο Μάρτιο του 2023 μεγάλοι διεθνείς χρηματοοικονομικοί οίκοι, ενώ θα έχει προηγηθεί ένας χειμώνας με αυξημένη ζήτηση, μετά το τέλος του οποίου, οι χώρες θα πρέπει να εφοδιαστούν ξανά και να γεμίσουν τις αποθήκες τους για το 2023 μας λέει καθηγητής του ΕΜΠ με μακρά ενασχόληση στα ενεργειακά και προσθέτει: να έχουμε κατά νού πως η συμφωνία για πλαφόν αφορά σε μελλοντικές κρίσεις και όχι τις σημερινές τιμές των 135-140 ευρώ, που είναι διαχειρίσιμες μέσω επιδοτήσεων. Τι γίνεται με τους Γερμανούς Το ισχυρό Βερολίνο παραμένει ο μεγάλος αντιρρησίας λένε οι άνθρωποι που έχουν συγκροτήσει το μέτωπο του πλαφόν, παρόλο που ο υπουργός Ενέργειας Ρόμπερ Χάμπεκ έκανε την παράδοξη δήλωση πως «υπάρχει σύγκλιση κατά 90-95% αλλά τα μεγάλα ζητήματα δεν έχουν επιλυθεί». «Τι σόι συμφωνία είναι αυτή στο 90% με τα μεγάλα ζητήματα άλυτα, δεν ξέρει κανείς εκτός από τους μυστήριους Γερμανούς» παρατηρεί κορυφαίος έλληνας διπλωμάτης. Οι 27 υπουργοί έχουν συμφωνήσει ότι σε περίπτωση που κάποια χώρα δεν έχει τη δυνατότητα να εξασφαλίσει φυσικό αέριο με την τιμή του πλαφόν, τότε θα κινητοποιείται μηχανισμός υποστήριξής της από άλλες ευρωπαϊκές χώρες και εάν δεν καρποφορήσουν οι προσπάθειες θα αναστέλλεται η εφαρμογή του πλαφόν για μια ευρύτερη περιοχή της Ευρώπης και όχι για όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση ή για μια μόνο χώρα. Εάν π.χ. διαφωνήσει η Ισπανία, η ενεργοποίηση του πλαφόν θα αναστέλλεται για την Ιβηρική. Εάν διαφωνήσει η Ελλάδα, η αναστολή θα γίνει στα Βαλκάνια. «Το μέτρο αυτό ουσιαστικά απογυμνώνει τη Γερμανία και τις υπόλοιπες χώρες του αντι- πλαφόν από επιχειρήματα. Δεν π΄ροκειται να στρέψει μεγάλους προμηθευτές να αναζητήσουν αγοραστές εκτός της ΕΕ. Άρα οι Γερμανοί θα μπορούσαν να δώσουν την έγκρισή τους σε ένα πλαφόν στα επίπεδα των 200 ευρώ η μεγαβατώρα» λέει έμπειρος έλληνας τεχνοκράτης των Βρυξελλών. Η αυριανή Σύνοδος Κορυφής και οι συζητήσεις σε επίπεδο ηγετών θα δείξουν κατά πόσο είμαστε κοντά στην πιθανολογούμενη συμφωνία ή όχι, προκειμένου τη Δευτέρα οι υπουργοί να συμφωνήσουν στην τελική φόρμουλα. Τι περιμένουμε απο τη σύνοδο κορυφής Το θέμα του πλαφόν και των σχετικών μηχανισμών θα συζητηθεί σε πολιτικό αλλά όχι τεχνικό επίπεδο στην Σύνοδο Κορυφής των ηγετών της Ε.Ε. Σε αυτή την περίπτωση, εάν εκεί υπάρξει συμφωνία, τότε θα κληθούν οι υπουργοί να καταλήξουν στην τελική φόρμουλα τη Δευτέρα, κατά το Συμβούλιο της 19ης Δεκεμβρίου. Αυτή πάντως είναι η σωστή διάσταση της συζήτησης γύρω από το πλαφόν, πέρα από τις συμμαχίες, τις κόντρες και τους όποιους συμβιβασμούς επιτεύχθηκαν ανάμεσα στα δύο «στρατόπεδα» κατά το χθεσινό συμβούλιο υπουργών. Αν οι 27 καταφέρουν τελικά να συμφωνήσουν και να υιοθετήσουν πλαφόν, για παράδειγμα στα 200 ευρώ η μεγαβατώρα, όπως ζητούν η Ελλάδα και άλλες 11 χώρες (Βέλγιο, Βουλγαρία, Ισπανία, Ιταλία, Κροατία, Λιθουανία, Μάλτα, Πολωνία, Ρουμανία και Σλοβακία), αυτό δεν θα έχει άμεση επίπτωση στις τιμές, για όσο αυτές παραμένουν στα τρέχοντα επίπεδα. «Όμως ποια στάση θα τηρήσουν οι προμηθευτές, μήπως τινάξουν το κλίμα στον αέρα;» αναρωτιέται ο έλληνας διπλωμάτης και ο τεχνοκράτης της Κομισιόν απαντά: «αυτοί είναι εντελώς αρνητικοί στην επιβολή πλαφόν, αλλά δεν μπορούν να καταστρέψουν το κλίμα. Οι Νορβηγοί, ο μεγαλύτερος προμηθευτής της ΕΕ, το έχουν κάνει σαφές εδώ και καιρό. Υπάρχει περίπτωση οι Νορβηγοί ή άλλοι προμηθευτές να στραφούν σε άλλες αγορές σε περίπτωση επιβολής πλαφόν; Μου φαίνεται δύσκολο, πολύ δύσκολο. Το ίδιο ισχύει και για τους υπόλοιπους εισαγωγείς αερίου στην ΕΕ». Συμπερασματικά, ο μόνος τρόπος να υποχωρήσουν οι τιμές είναι να υποχωρήσει η ζήτηση για αέριο. Ούτε η τιμή πρόκειται άμεσα να μειωθεί, ούτε πολύ περισσότερο έχουν πάρει διαβεβαιώσεις οι Ευρωπαίοι από τους προμηθευτές LNG ότι θα συνεχίσουν να τους πωλούν στις τιμές που θα επιλέξουν να βάλουν πλαφόν.

Ο νέος ρόλος των μονάδων αερίου

Η επόμενη τάση συνδέεται με αυτές καθ’ εαυτές τις μονάδες φυσικού αέριου. Αλλάζουν όλο και περισσότερο ρόλο στην αγορά παντού στην Ευρώπη. Είναι απαραίτητες παρά ποτέ για να εξασφαλίζουν ευστάθεια στο σύστημα και εφεδρείες. Ακριβώς όμως επειδή δεν λειτουργούν, πλέον, ως μονάδες βάσης, αλλά χρησιμεύουν για την εξισορρόπηση του συστήματος, μπαίνουν στο σύστημα πολύ λιγότερες ώρες και παρ’ ότι αμείβονται με υψηλές τιμές, αυτές δεν φτάνουν για να καλύψουν την οικονομική τους βιωσιμότητα.

Αν επομένως απουσιάσουν κάποιες μονάδες αερίου από τον σχεδιασμό για τα επόμενα έτη, είναι πολύ πιθανόν να δημιουργηθούν προβλήματα επάρκειας. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, το θέμα έχει λυθεί με τη δημιουργία αγορών διαθέσιμης ισχύος (capacity mechanism), όπου οι ηλεκτροπαραγωγοί, μέσω διαγωνισμών, προσφέρουν τη διαθέσιμη ισχύ που χρειάζεται το σύστημα και κλειδώνουν ετήσια συμβόλαια.

Η έκρηξη των Data Centers

Οι τεχνολογικοί κολοσσοί θα ποντάρουν όλο και περισσότερο στον υπάρχοντα «πυρηνικό στόλο» για να τροφοδοτήσουν με ενέργεια την επέκταση των data centers τους. Η Rystad Energy προβλέπει ότι η παγκόσμια ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας από τα κέντρα δεδομένων θα υπερδιπλασιαστεί μέχρι το τέλος της δεκαετίας, φτάνοντας τις 860 τεραβατώρες (TWh). Είναι ένας από τους λόγους που θα ενισχυθεί το ενδιαφέρον για τις νέες τεχνολογίες μικρών αρθρωτών αντιδραστήρων (SMR). Κατ’ επέκταση, οι εταιρείες τεχνολογίας θα ενισχύσουν το ρόλο τους στη διεθνή αγορά των διμερών συμβολαίων (PPAs).

Η συζήτηση παγκοσμίως και στην ΕΕ για το κατά πόσο η πυρηνική ενέργεια μπορεί να συμβάλει στις παγκόσμιες ενεργειακές ανάγκες. θα ενισχυθεί.renewables-in-electricity-2024

Η Ελλάδα δείχνει τον δρόμο στις ΑΠΕ – Πάνω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο η χώρα μας

Στο 47,4% έφτασε το μερίδιο των ΑΠΕ στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας της ΕΕ, σημειώνοντας αύξηση 2,6% σε σχέση με το 2023, σύμφωνα με τη Eurostat.

Ανάμεσα στα κράτη μέλη, η Δανία είχε το υψηλότερο μερίδιο ανανεώσιμων πηγών στο 88,8%, κυρίως από αιολικά, ακολουθούμενη από την Πορτογαλία με 87,4% (κυρίως αιολικά και υδροηλεκτρικά) και Κροατία με 73,8% (κυρίως υδροηλεκτρικά). Τα χαμηλότερα μερίδια καταγράφηκαν στη Μάλτα (15,1%), την Τσεχία (17,5%) και την Κύπρο (24,1%).

Το μερίδιο της Ελλάδας σύμφωνα με τα στοιχεία της υπηρεσίας κυμάνθηκε στο 51%, πάνω από τον μέσο ευρωπαϊκό όρο.

Σε ότι αφορά τις τεχνολογίες, η αιολική και η υδροηλεκτρική ενέργεια αντιπροσώπευαν περισσότερα από τα δύο τρίτα της συνολικής ηλεκτρικής ενέργειας που παράχθηκε από ανανεώσιμες πηγές (39,1% και 29,9% αντίστοιχα). Το υπόλοιπο ένα τρίτο προήλθε από την φωτοβολταϊκά (22,4%), καύσιμα (8,1%) και μόνο περίπου 0,5% από τη γεωθερμία.

Brain rot: Τι σημαίνει η λέξη της χρονιάς σύμφωνα με το Λεξικό της Οξφόρδης

Το AI στην υπηρεσία των δυναμικών τιμολογίων και του trading

Η τελευταία τάση αφορά την Τεχνητή Νοημοσύνη, η οποία φέρνει αναπόδραστα σημαντικές ανατροπές στις αγορές ενέργειας τόσο στην πλευρά της παραγωγής όσο και στην πλευρά της ζήτησης, όπως η δυναμική τιμολόγηση. Δεν υπάρχει για παράδειγμα ωριαία τιμολόγηση, χωρίς αλγόριθμο και δεν υπάρχει αλγόριθμος χωρίς AI. Επίσης, όχι πολύ μακριά από σήμερα, θα εμφανιστεί ο AI trader.

Οσο τρομακτικό και αν ακούγεται, το τιμόνι στη διαχείριση της ενέργειας μιας εταιρείας θα περάσει στις μηχανές και οι άνθρωποι θα αναπτύσσουν αλγόριθμούς, τις επιδόσεις των οποίων απλώς θα εποπτεύουν.

Ο κλασικός trader δεν θα υπάρχει με τη σημερινή του μορφή. Ο ρόλος του θα είναι να επιβλέπει τα αποτελέσματα που έχει δημιουργήσει η τεχνητή νοημοσύνη, παρεμβαίνοντας μόνο όταν χρειάζεται για να τα βελτιώσει.

Αφήνουν το Ελληνικό στην τύχη του - Γερμανός και Κάτσος ξεφορτώθηκαν εκατομμύρια μετοχές!

Αφήνουν το Ελληνικό στην τύχη του – Γερμανός και Κάτσος ξεφορτώθηκαν εκατομμύρια μετοχές!

Ένας-ένας την κάνει από τη ΛΑΜΔΑ, και τώρα ήρθε η σειρά δύο μεγάλων επιχειρηματιών να κουνούν μαντήλι στον κύριο Αθανασίου.

Αυτός ακόμα ελπίζει να δει τους πρώτους κατοίκους το 2027, αλλά με τέτοιους ρυθμούς, ούτε το 2026 μην περιμένετε να πατήσει άνθρωπος στο Ελληνικό!

Οι γνωστοί επιχειρηματίες Βασίλης Κάτσος και Πάνος Γερμανός, μέσω της Voxcove Holdings, ξεφορτώθηκαν 4 εκατομμύρια μετοχές της Lamda Development, τις οποίες πέταξαν σε επενδυτικό fund. Να τη χαίρεται τη “μεγάλη επένδυση” ο κύριος Αθανασίου!

Οι δύο επιχειρηματίες κατείχαν συνολικά 10% της Lamda Development (περίπου 18 εκατομμύρια μετοχές), αλλά τώρα βρήκαν την ευκαιρία να πουλήσουν το 2,2% στα 6,80 ευρώ η μετοχή. Και έπεται συνέχεια…

Βέβαια, κάποιοι προσπαθούν να μας πείσουν ότι “η είσοδος επενδυτικού fund είναι θετική εξέλιξη”. Μην τρελαθούμε κιόλας! Όταν αυτοί που έβαλαν τα λεφτά τους στο έργο την κάνουν με ελαφρά πηδηματάκια, δεν είναι δείγμα εμπιστοσύνης, αλλά ξεκάθαρη ένδειξη ότι ξέρουν κάτι που ο κόσμος δεν ξέρει!

Για να θυμηθούμε λίγο: ο Κάτσος και ο Γερμανός μπήκαν στην εταιρεία το 2017, δήθεν για να στηρίξουν το έργο. Ήταν μάλιστα ο δεύτερος μεγαλύτερος μέτοχος, με επενδύσεις δεκάδων εκατομμυρίων. Έβαλαν αρχικά 55,2 εκατ. ευρώ για το 12,83% των μετοχών, μετά πούλησαν μετοχές αξίας 16,5 εκατ. ευρώ πριν την Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου και μετά έβαλαν άλλα 65 εκατ. ευρώ.

Το ερώτημα είναι: τι ξέρουν και φεύγουν τώρα; Γιατί κάποιοι μιλάνε για “ανάπτυξη”, ενώ όσοι έβαλαν τα πραγματικά χρήματα, τα παίρνουν πίσω και αφήνουν άλλους να βγάλουν το φίδι από την τρύπα;

Το σίγουρο είναι ότι οι πρώτοι κάτοικοι στο Ελληνικό θα αργήσουν… πολύ!

 

Γιώργος Στάσσης: Πώς μεταμορφώνει τη ΔΕΗ σε ευρωπαϊκό όμιλο

Γιώργος Στάσσης: Πώς μεταμορφώνει τη ΔΕΗ σε ευρωπαϊκό όμιλο

«Η ΔΕΗ δεν είναι μόνο μια ελληνική εταιρία αλλά ένας από τους leader στην Ευρώπη με στόχο να φτάσει τα 12 GW από πλευράς πράσινου χαρτοφυλακίου μέχρι το 2027» δηλώνουν εκπρόσωποι ξένων fund πλέκοντας το εγκώμιο του Γιώργου Στάσση.

Ο Γιώργος Στάσσης έγινε αποδέκτης ύμνων για το μάνατζμεντ, αλλά και κοινωνός της απόλυτης εμπιστοσύνης από το αμερικανικό fund CVC που είναι μέτοχος κατά 10% στη ΔΕΗ.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου, με νέα έργα χτίζει το πράσινο χαρτοφυλάκιο στο εξωτερικό και ετοιμάζεται να βάλει σε λειτουργία μεγάλα projects ήδη το 2025.

Επιπλέον, προσωποποιημένη εμπειρία τηλεφωνικής εξυπηρέτησης, νέα ηλεκτρονικά εργαλεία, εύχρηστο ψηφιακό λογαριασμό, ενίσχυση της συμπερίληψης, αλλά και νέο ωράριο καταστημάτων προσφέρει πλέον ο CEO της ΔΕΗ στον Έλληνα καταναλωτή.

«Η ΔΕΗ είναι ένα πολύ καλό παράδειγμα για το τι μπορεί να κάνουν οι εταιρίες στην Ελλάδα» δήλωσε από το βήμα του 2ου Growthfund Summit, του συνεδρίου του Υπερταμείου ο κ. Kωστής Ρόκας managing director του CVC στην Ελλάδα, που ως γνωστόν είναι μέτοχος με 10% στην επιχείρηση.

Ο κ. Ρόκας σημείωσε ότι ο μετασχηματισμός της ΔΕΗ χαρακτηρίζεται από μια πραγματική στρατηγική στροφή προς τις Aνανεώσιμες Πηγές Eνέργειας που δημιουργούν μια βιώσιμη εταιρεία και μια μεγάλη αξία για την επιχείρηση.

Η στρατηγική αυτή σε συνδυασμό με την δημιουργία μιας ικανής διοικητικής ομάδας είναι όπως είπε και ο λόγος που επένδυσε η CVC πριν από τρία χρόνια και απέκτησε το 10% της επιχείρησης, συνεχίζοντας την υποστήριξη στην στρατηγική της.

ΔΕΗ: Η επέκταση στη ΝΑ Ευρώπη, οι επενδύσεις των 9 δισ. και οι νέες δραστηριότητες

Πέτυχε ξανά το μερίδιο 50% στην αγορά

Την ίδια στιγμή, επανήλθε πάνω από το 50% το μερίδιο στην αγορά της ΔΕΗ τον Νοέμβριο, έπειτα από μικρή πτώση που είχε καταγράψει τον προηγούμενο μήνα.

Σύμφωνα με το μηνιαίο δελτίο του Χρηματιστηρίου Ενέργειας, διαμορφώθηκε στο 50,27% ως προς τη συμμετοχή στο εγχώριο φορτίο, από 48,23% τον Οκτώβριο.

Ακολουθεί η Metlen με 16,96%, ο Ήρων με 11,88%, η ELPEDISON με 5,81% και η nrg με 4,98%.

Από την πλευρά του ο fund manager, κ. Ρόκας αναφέρθηκε στη μεγάλη ανάπτυξη της ΔΕΗ, η οποία όπως είπε έχει διαμορφώσει ένα πράσινο χαρτοφυλάκιο σχεδόν 5 GW, δηλώνοντας ότι όταν «επένδυσε το CVC στην εταιρεία ήταν μόλις 200 MW».

Η εταιρία, τόνισε ο κ. Ρόκας, έχει ήδη επενδύσει πάνω από το 50% των κεφαλαίων που προορίζονται για την ανάπτυξη στον τομέα των ΑΠΕ μέχρι το 2027 και ήδη το 30% της ενέργειας που παράγει είναι από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Κάτι που όπως ανέφερε αποτυπώνεται και στα οικονομικά αποτελέσματα καθώς το πρώτο εννεάμηνο έχει καταφέρει να επενδύσει 1,6 δισ. που είναι διπλάσιες δαπάνες από πέρσι όταν το αντίστοιχο ποσό έφτασε περίπου τα 800 εκατομμύρια.

Το 80% αυτών των επενδύσεων έχει κατευθυνθεί σε έργα ΑΠΕ, στην ανάπτυξη του δικτύου διανομής αλλά και στην ψηφιοποίηση. Τομείς που όπως δήλωσε ο κ. Ρόκας μετασχηματίζουν και αλλάζουν την εταιρία δημιουργώντας μια μεγάλη αξία που αντανακλάται και στο EBITDA, το οποίο στο εννεάμηνο ήταν 1,35 δις 44% αυξημένο σε σχέση με το 2023 και υπερδιπλάσιο από το EBITDA που είχε η ΔΕΗ όταν απέκτησε τη συμμετοχή του το CVC στην Επιχείρηση (872 εκατομμύρια).

Σε σύσταση εταιρείας ανάπτυξης για data center στα Σπάτα προχώρησε η ΔΕΗ

Η ιστορική συμφωνία για τα Data Center

Για τη συμφωνία που έκανε ο Γιώργος Στάσσης της ΔΕΗ με τη EDGNEX Data Centers της DAMAC και την ίδρυση κοινοπραξίας (DAMAC 55% – ΔΕΗ 45%) για την ανάπτυξη υπερσύγχρονου κέντρου δεδομένων στα Σπάτα, το radar σας είχε ενημερώσει πρώτο από το Σεπτέμβριο.

Είχαμε αναφέρει ότι πρόγραμμα μαμούθ με μεγάλες φιλοδοξίες για τη δημιουργία δύο data center, προχωρά ο Γιώργος Στάσσης.

Το ένα από τα δύο, στα λιγνιτικά πεδία της Δυτικής Μακεδονίας θα είναι από τα μεγαλύτερα της Ευρώπης. Θα είναι ένα γενικό «οικοσύστημα data center» με πελάτες νοσοκομεία, τράπεζες, πανεπιστήμια, ενεργειακούς ομίλους και τον χώρο των μεταφορών, από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Το δεύτερο με την εμιρατινή DAMAC αφορά ένα small scale για τα διεθνή δεδομένα, data center, ισχύος 25 MW, θα γίνει στα Σπάτα.

Έτσι η ΔΕΗ μπαίνει στην ανάπτυξη και πώληση λογισμικού τεχνητής νοημοσύνης, σε πελάτες με μεγάλες ανάγκες δεδομένων, στους τομείς της υγείας της ενέργειας, των τραπεζών και της εκπαίδευσης.

Η ΔΕΗ θα αναπτύσσει και θα πουλά software στους πελάτες της, μέσω της θυγατρικής της που συστάθηκε τον Αύγουστο στο χώρο της τεχνητής νοημοσύνης, της Olympus AI.

Η αρχή γίνεται με την εμιρατινή DAMAC που ανακοινώθηκε επίσημα, σε έκταση στα Σπάτα, και αφορά small scale data center, ισχύος 25 MW, και μέσω αυτού η επιχείρηση μπαίνει στην ανάπτυξη και πώληση λογισμικού τεχνητής νοημοσύνης, σε πελάτες με μεγάλες ανάγκες δεδομένων, βάζοντας στο κάδρο επιχειρήσεις από τους τομείς της υγείας και της ενέργειας, μέχρι τράπεζες, και το χώρο της εκπαίδευσης.

Η εταιρία που βάζει και επίσημα τη ΔEΗ στο παιχνίδι λέγεται «Data in Scale», συστάθηκε πρόσφατα, έχει αρχικό μετοχικό κεφάλαιο 4 εκατ. ευρώ, και ανήκει κατά 55% στη CAIO Holding Company Limited, εταιρία συμφερόντων της DAMAC με έδρα τo Λονδίνο και κατά 45% στην ελληνική επιχείρηση.

Στα Σπάτα θα αναπτυχθεί το πρώτο από μια σειρά παρόμοιων επενδύσεων που σκοπεύουν να αναπτύξουν ο ελληνικός με τον εμιρατινό όμιλο. Είναι το πρώτο βήμα της ΔEΗ στον χώρο.

Το επόμενο βήμα του Γιώργου Στάσση είναι τεράστιο για τα ελληνικά δεδομένα. Τρέχει σχέδιο για δημιουργία, από κοινού με ξένο τεχνολογικό κολοσσό, ενός data center, μεγέθους μεγαλύτερου από κάθε άλλο μέχρι σήμερα στην Ελλάδα, στα πρώην λιγνιτικά πεδία της Δ. Μακεδονίας. Θα είναι από τα μεγαλύτερα της Ευρώπης.

Το έργο θα στόχο έχει να δημιουργήσει ένα από τα μεγαλύτερα οικοσυστήματα data centers στη ΝΑ Ευρώπη, απευθυνόμενο σε νοσοκομεία, τράπεζες, πανεπιστήμια, ενεργειακούς ομίλους και τον χώρο των μεταφορών, από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

ΔΕΗ: Mε τη θυγατρική Olympus AI, το βάπτισμα του πυρός στην τεχνητή νοημοσύνη

Στον αιώνα της τεχνητής νοημοσύνης

Είναι πέντε τομείς που παράγουν ασύλληπτα μεγάλους όγκους δεδομένων, των οποίων η επεξεργασία απαιτεί τεράστια υπολογιστική ισχύ και μεγάλα data centers, μέσω των οποίων θα αναπτύσσει και θα πουλά software στους πελάτες της, η άλλη θυγατρική της ΔΕΗ, εκείνη που συστάθηκε τον Αύγουστο στο χώρο της τεχνητής νοημοσύνης, η Olympus AI.

Στους πελάτες αυτούς θα απευθύνεται το software που θα παράγει η ίδια η ΔEΗ μέσω των data centres που σχεδιάζει, καταρχήν με την ελληνοεμιρατινή «Data in Scale», αντικείμενο της οποίας, είναι όπως διαβάζουμε στο ΓΕΜΗ, από την ανάπτυξη κέντρων δεδομένων προς πώληση ή εκμίσθωση σε τρίτους και την παροχή υπηρεσιών σε πελάτες, μέχρι τη συνεργασία με εταιρίες σε Ελλάδα και εξωτερικό, υπονοοώντας επιχειρήσεις με μεγάλες ανάγκες σε δεδομένα.

Ακόμη μεγαλύτερο ενδιαφέρον έχει το επόμενο σχέδιο, αυτό για την ανάπτυξη από κοινού με ξένο τεχνολογικό κολοσσό ενός data center γιγαντιαίων διαστάσεων για τα ελληνικά δεδομένα, σε κάποια από τις κενές εκτάσεις των πρώην λιγνιτορυχείων της Δ. Μακεδονίας, πλησίον των νέων μεγάλων φωτοβολταικών πάρκων που κατασκευάζει στη περιοχή.

Τα μεγάλα φωτοβολταικά της επιχείρησης θα καλύπτουν τις τεράστιες ανάγκες σε φθηνή ενέργεια που θα απαιτεί η συγκεκριμένη επένδυση για την εγκατάσταση και τον κλιματισμό (cooling) των servers.

Οσο για τη μεταφορά των δεδομένων, θα συμβάλει το δίκτυο οπτικών ινών Fiber-to-the-home που αναπτύσσει ο όμιλος.

Σχέδιο που δένει απόλυτα με την αξιοποίηση παραγωγής λογισμικού τεχνητής νοημοσύνης από τον ίδιο τον όμιλο, σε δικά του data center, μέσω των οποίων θα επεξεργάζεται τα δεδομένα που θα «ανεβάζουν» στο cloud οι πελάτες του. Και θα μπορεί να διαθέτει προϊόντα προσφέροντάς τους μια φόρμουλα υπηρεσιών (Platform as a Service – PaaS) επικεντρωμένη σε δεδομένα και τεχνητή νοημοσύνη.

Στόχος είναι το 2024 να φτάσει η ΔΕΗ το 1,8 δισ. και να παραμένει επικεντρωμένη σε μία βιώσιμη ανάπτυξη που δημιουργεί ένα ευρωπαϊκό ηγέτη στον τομέα της ενεργειακής μετάβασης.

Ταυτόχρονα η εταιρία σχεδιάζει να επεκταθεί σε γειτονικές χώρες και να αναπτύξει δραστηριότητες σε άλλους τομείς όπως είναι ο τομέας των data center αλλά και η αγορά της οπτικής ίνας και των telecoms.

Στόχος επίσης είναι να βελτιώσει το δίκτυο διανομής και να ψηφιοποιήσει τις δραστηριότητές της ώστε με αυτή την στρατηγική η ΔΕΗ να φτάσει μέχρι το 2027 σε EBITDA πάνω από τα 2,7 δισ. και το 2030 τα 3 δισ.

ΔΕΗ: Από «κάδος» εξυπηρέτησης ρουσφετιών και άντρο τοξικών συνδικαλιστών, σε κορυφαίο «πράσινο» play της ΝΑ Ευρώπης – Εξυγίανση, συμμάζεμα, κεφαλαιακή ενίσχυση και στρατηγικές εξαγορές, αλλάζουν όλο το ενεργειακό οικοσύστημα – Ράλι +867% για τη μετοχή από το 2019!

H μεγάλη επέκταση στις ΑΠΕ

Μιλώντας στο ίδιο φόρουμ, εξ ονόματος και του Γιώργου Στάσση, ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗΑΝ κ. Κωνσταντίνος Μαύρος αναφέρθηκε στη μεγάλη ανάπτυξη στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας με ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο έργων τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό με επέκταση στη Ρουμανία και ευρύτερα στην περιοχή της Νοτιανατολικής Ευρώπης.

«Το κλείσιμο των λιγνιτικών μονάδων, η αποκεντρωμένη παραγωγή που υπηρετεί η ΔΕΗ με νέα έργα και η ψηφιοποίηση του δικτύου για να λειτουργούν όλα αυτά μαζί είναι η βασική στρατηγική μας».

Μέχρι το 2027 όμιλος ΔΕΗ όπως τόνισε θα συνεχίσει να επενδύει στις ΑΠΕ και θα φτάσει τα 6,3 δισεκατομμύρια ευρώ σε επενδύσεις. Στόχος είναι η φθηνή παραγόμενη κιλοβατώρα αλλά και η μεγάλη προσπάθεια της ΔΕΗ να υπηρετήσει το δικό της green deal.
«Η επέκτασή μας αφορά την ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης που η ΔΕΗ έχει ορίσει ως ένα ενεργειακό cluster στο οποίο αποκτά κυριαρχικό ρόλο στην ευρύτερη περιοχή» είπε ο κ. Μαύρος.

Πώς χτίζεται το μεγάλο «πράσινο χαρτοφυλάκιο»

Τα δύο πρώτα φωτοβολταϊκά της Ιταλίας που ξεκινάει η ΔΕΗ αποτελούν σταθμό για την επιχείρηση, καθώς σηματοδοτούν την επίσημη είσοδό της στη μεγάλη γειτονική ενεργειακή αγορά, ωστόσο έχει ακόμη δρόμο μπροστά μέχρι να αποκτήσει έναν ικανό όγκο έργων στην τρίτη μεγαλύτερη οικονομία της Ευρωζώνης.

Τα περισσότερα νέα έργα που θα προστεθούν του χρόνου στο «portfolio εξωτερικού» της ΔΕH είναι στη Ρουμανία. Από τη χώρα αυτή, απ’ όπου και ξεκίνησε η επέκταση της επιχείρησης εκτός συνόρων θα προέλθουν σύμφωνα με πληροφορίες τα περισσότερα νέα projects του διεθνούς της portfolio την επόμενη χρονιά, ακολουθούμενη από τη Βουλγαρία και την Ιταλία.

Επιγραμματικά, πρόκειται για ένα σημαντικό πακέτο πέντε ρουμάνικων έργων, κυρίως φωτοβολταικά, συνολικής ισχύος 366 MW, που είναι έτοιμα προς κατασκευή και αναμένεται να παραδοθούν εντός του 2025.

Από τη γειτονική Βουλγαρία, πρόκειται να προέλθει επιπλέον ένα φωτοβολταϊκό (165 MW) και από την αγορά της Ιταλίας πιθανότατα ένα με δύο cluster επίσης φωτοβολταικών, συνολικής ισχύος γύρω στα 160 MW, τα οποία επίσης βρίσκονται υπό κατασκευή. Είναι δηλαδή πιθανό μέσα στην επόμενη χρονιά, το διεσπαρμένο γεωγραφικά και τεχνολογικά χαρτοφυλάκιο της ΔΕΗ% να ενισχυθεί με επιπλέον 600-700 MW από τις τρεις αυτές γειτονικές χώρες.

Καταγράφεται μάλιστα σε ορισμένες περιπτώσεις μια επιτάχυνση στην υλοποίηση κάποιων στόχων που θα μπορούσαν και να επιτευχθούν ταχύτερα του αναμενόμενου, όπως συνέβη με τα δύο φωτοβολταϊκά στην Ιταλία ισχύος 32 MW που κατασκεύασε και παρέδωσε η Metlen στη ΔΕΗ%, οκτώ μήνες μετά την υπογραφή της μεταξύ τους συμφωνίας.

Κεντρικό από εδώ και πέρα ρόλο θα έχει επίσης η περαιτέρω τεχνολογική διαφοροποίηση του portfolio της ΔΕΗ%, έχοντας πάντα το βλέμμα στην αξιοποίηση του εξαιρετικού αιολικού δυναμικού πέριξ της Μαύρης Θάλασσας, με τον CEO της ΔΕH Γιώργο Στάσση, να μην αποκλείει κάποια νέα εξαγορά, εφόσον παρουσιαστεί η ευκαιρία.

Απαντώντας στους αναλυτές τον Νοέμβριο κατά τη παρουσίαση του νέου στρατηγικού σχεδίου του ομίλου, είχε αναφέρει ότι ο μεγάλος κύκλος εξαγορών για την επιχείρηση έχει ολοκληρωθεί, αφήνοντας ωστόσο ανοικτό το ενδεχόμενο για κάποια νέα κίνηση στην αγορά των αιολικών.

«Αυτό δεν σημαίνει ότι αν μας παρουσιαστεί μια ευκαιρία ενός καλού αιολικού πάρκου δεν θα την εκμεταλλευτούμε, ωστόσο διαθέτουμε όλη την γκάμα των εργαλείων για να πετύχουμε την ανάπτυξη που θέλουμε», είχε δηλώσει αναφερόμενος στο αρκετά μεγάλο ομιλικό pipeline πράσινων έργων, άνω των 20 GW.

Ένα βασικό άλλωστε συστατικό του από εδώ και πέρα αφηγήματος της ΔΕΗ, στο οποίο θέλει να δώσει έμφαση η επιχείρηση, πέρα από τη δημιουργία ενός πράσινου χαρτοφυλακίου κοντά στα 12 GW το 2027 (από 5,5 GW σήμερα) είναι η θωράκιση απέναντι στα όλο και πιο συχνά price volatility των αγορών.

Και από εδώ και πέρα θα ρίξει το βάρος της στην ευέλικτη παραγωγή και την άμυνα απέναντι στις προκλήσεις, τόσο με μπαταρίες, μικρά υδροηλεκτρικά και αντλησιοταμιευτικά, όσο και με δύο – τρεις ευέλικτες μικρές μονάδες φυσικού αερίου (peakers) που σύμφωνα με τις πληροφορίες θα επιδιωχθεί να κατασκευαστούν στη Ρουμανία (300 MW), όπου απουσιάζει αυτή η τεχνολογία.

Το σκεπτικό είναι να μπαίνουν στο σύστημα όταν οι τιμές κάνουν peak, «σερβίροντας» με ενέργεια την Ελλάδα όταν έχει ανάγκη, μέσω του βαλκανικού διαδρόμου όπου όσο θα αυξάνεται η παραγωγή από ΑΠΕ, τόσο θα μεγαλώνουν και οι όγκοι του trading από πλευράς ΔΕH.

Σε αυτή την επόμενη τριετία, που για τη ΔΕΗ% δεν είναι μόνο τριετία των ΑΠΕ, αλλά και του flexibility, αναφέρθηκε και προ ημερών από το συνέδριο της Capital Link ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης Κωσταντίνος Μαύρος, μιλώντας για το στόχο επιπλέον 6,3 GW νέων ΑΠΕ σε Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπη, προκειμένου η εγκατεστημένη ισχύς του ομίλου να «πιάσει» τα 11,6 GW το 2027.

ΔΕΗ: Μπαίνει στις ηλεκτρονικές πληρωμές με τη σύσταση νέας θυγατρικής εταιρείας

…Και η πελατοκεντρική ΔΕΗ

Έχοντας τις ανάγκες των πελατών στο επίκεντρο, η ΔΕΗ σχεδιάζει να προσφέρει νέα προϊόντα, λύσεις προστιθέμενης αξίας, αλλά και υπηρεσίες προσωποποιημένης εξυπηρέτησης, όπως ανακοινώθηκαν στο 7ο Συνέδριο Εμπορίας του Ομίλου ΔΕΗ που πραγματοποιήθηκε στο Metropolitan Expo, στις 13 Δεκεμβρίου.

Με στόχο την διευκόλυνση των πελατών της, η ΔΕΗ εισάγει προσωποποιημένη εμπειρία τηλεφωνικής εξυπηρέτησης, νέα ηλεκτρονικά εργαλεία και εύχρηστο ψηφιακό λογαριασμό, πρωτοβουλία για την ενίσχυση της συμπερίληψης, αλλά και νέο ωράριο καταστημάτων.

Στο πλαίσιο του 7ου Συνεδρίου Εμπορίας του Ομίλου ΔΕΗ, ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος και Επικεφαλής Εμπορικών Δραστηριοτήτων του Ομίλου ΔΕΗ, κ. Γιώργος Καρακούσης, ανέφερε: «Στη ΔΕΗ, έχουμε στο επίκεντρο τον άνθρωπο. Ακούμε ουσιαστικά τις ανάγκες και τις προσδοκίες κάθε γενιάς, προσφέροντας διαφάνεια, προσωποποιημένες λύσεις και υπηρεσίες με πραγματική προστιθέμενη αξία. Η στρατηγική της ΔΕΗ επικεντρώνεται στη δημιουργία μίας ολιστικής προσέγγισης των αναγκών των πελατών, πέρα από την απλή προμήθεια ενέργειας. Στόχος μας είναι να είμαστε η πρώτη επιλογή των πελατών, όχι από συνήθεια, αλλά επειδή είμαστε η πιο σύγχρονη και φιλική προς το περιβάλλον και τους καταναλωτές εταιρία. Γιαυτό φροντίζουμε διαρκώς να κάνουμε την καθημερινότητα των πελατών μας πιο εύκολη και ουσιαστικά καλύτερη».

Αγορά ενέργειας: Με άνοδο 2,6% στο μερίδιο της ΔΕΗ έκλεισε το 2024

Οι νέες υπηρεσίες

Φιλοδοξώντας να αποτελέσει σημείο αναφοράς στην εξυπηρέτηση πελατών, η ΔΕΗ σχεδιάζει νέο μοντέλο τηλεφωνικής εξυπηρέτησης του πελάτη από έναν συγκεκριμένο, εξειδικευμένο εκπρόσωπο, ο οποίος θα διασφαλίζει προσωπική σχέση, βαθιά γνώση και άμεση ανταπόκριση. Στις αρχές του 2025, η υπηρεσία θα ξεκινήσει να παρέχεται δωρεάν, 24/7.

Ένας νέος ψηφιακός λογαριασμός, αλλά και ένας νέος κωδικός QR στον έγχαρτο λογαριασμό που θα οδηγεί σε βίντεο με ψηφιακή εκπρόσωπο (avatar) και θα επεξηγεί τα πεδία του λογαριασμού, θα τεθούν σε ισχύ από τη ΔΕΗ στο πρώτο τρίμηνο του 2025, προσφέροντας εύκολη πρόσβαση και αναλυτική παρουσίαση χρεώσεων, κατανάλωσης και ιστορικού, καθώς και δυνατότητα άμεσης πληρωμής χωρίς σύνδεση σε εφαρμογή, διευκολύνοντας, τους πελάτες που δεν είναι εξοικειωμένοι με την τεχνολογία.

Τι είναι το Electrician Pass

Η ΔΕΗ εγκαινιάζει την υπηρεσία Electrician Pass, η οποία θα είναι διαθέσιμη από το πρώτο τρίμηνο του 2025. Με αυτή την υπηρεσία, η απόκτηση της Υπεύθυνης Δήλωσης Εγκαταστάτη (ΥΔΕ) γίνεται εύκολα, γρήγορα και με την αξιοπιστία της ΔΕΗ. , με ραντεβού προσαρμοσμένο στη διαθεσιμότητα του πελάτη. Μέσα από το Electrician Pass οι πελάτες θα μπορούν να χρεώσουν την υπηρεσία στον λογαριασμό τους εφάπαξ ή με πλάνο δόσεων.

Επίσης εγκαινιάζει ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα αισθητηριακής προσβασιμότητας στα καταστήματά της σε συνεργασία με την οργάνωση, The Happy Act για την χαρτογράφηση χώρων, την εισαγωγή ειδικών σημάνσεων και την παροχή χώρων αποφόρτισης για την καλύτερη εξυπηρέτηση ατόμων με νευροδιαφορετικότητα.

Παράλληλα, παραμένοντας προσηλωμένη στην άμεση και ποιοτική εξυπηρέτηση των πελατών της και προσαρμοζόμενη στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, η ΔΕΗ άλλαξε το ωράριο λειτουργίας των καταστημάτων της από την Πέμπτη 2 Ιανουαρίου 2025. Τα καταστήματα πλέον θα λειτουργούν από τις 8:00 έως τις 15:00 κάθε Δευτέρα, Τετάρτη και Σάββατο, ενώ κάθε Τρίτη, Πέμπτη και Παρασκευή θα είναι ανοιχτά από τις 8:00 έως τις 20:00.

ΔΕΗ The Butterfly Trail: Η ΔΕΗ φέρνει μία μοναδική εμπειρία τεχνολογίας και φαντασίας στην Πλατεία Συντάγματος

ΔΕΗ The Butterfly Trail: Η ΔΕΗ φέρνει μία μοναδική εμπειρία τεχνολογίας και φαντασίας στην Πλατεία Συντάγματος

Τις πόρτες του άνοιξε το Μονοπάτι της Πεταλούδας από τη ΔΕΗ, για να υποδεχθεί μικρούς και μεγάλους μέχρι τις 23 Φεβρουαρίου, στην Πλατεία Συντάγματος.

Μέσα από μία πρωτοποριακή μικτή (mixed reality) εμπειρία επαυξημένης πραγματικότητας που συνδυάζει την επιστήμη, τη φύση και τη δημιουργικότητα, οι επισκέπτες καλούνται να γνωρίσουν την ιστορία του Dr. Pelegrin, ενός εκκεντρικού επιστήμονα και βοτανολόγου που έφερε από το Περού σπάνια είδη πεταλούδων, δημιουργώντας ένα μοναδικό VR «θερμοκήπιο» που ξεκίνησε το ταξίδι του από το Λονδίνο.

Μέσα από το ΔΕΗ The Butterfly Trail, η ΔΕΗ ενώνει την τεχνολογία και την περιβαλλοντική ευαισθησία, προσκαλώντας το κοινό να ταξιδέψει σε έναν κόσμο όπου η φαντασία συναντά τη φύση και ο πολιτισμός την τεχνολογία.

Σε αυτόν τον εντυπωσιακό «βοτανικό κήπο», οι επισκέπτες μπορούν να αλληλεπιδράσουν με τις πεταλούδες μέσα από την οθόνη του smartphone τους.

Με τη σάρωση ενός QR code, κατεβάζουν μια AR εφαρμογή που τους επιτρέπει να «ταΐσουν» τις χρυσαλλίδες με αμπούλες νέκταρ.

Η διαδικασία αυτή μεταμορφώνει τις χρυσαλλίδες σε πολύχρωμες πεταλούδες, γύρω από τον επισκέπτη, δημιουργώντας ένα φαντασμαγορικό σκηνικό.

Στο τέλος της περιήγησης, οι επισκέπτες μπορούν να βγάλουν αναμνηστικές φωτογραφίες με τις πολύχρωμες πεταλούδες από αυτή την ανεπανάληπτη διαδρομή τεχνολογίας και φαντασίας, στον ειδικά διαμορφωμένο χώρο.

Το ΔΕΗ The Butterfly Trail είναι ανοιχτό στο κοινό καθημερινά, από τις 14:00 έως τις 21:00, ενώ τα Σαββατοκύριακα λειτουργεί από τις 10:00 έως τις 21:00.

Κάθε περιήγηση διαρκεί 10 λεπτά και φιλοξενεί ομάδες έως 40 ατόμων, δίνοντας τη δυνατότητα στους επισκέπτες να απολαύσουν τη μοναδική αυτή εμπειρία με ελεύθερη είσοδο.

Με την εμπειρία αυτή αναδεικνύεται η δύναμη της τεχνολογίας για τη δημιουργία βιώσιμων μελλοντικών λύσεων.

Η ΔΕΗ, με τη δέσμευσή της για την προστασία του περιβάλλοντος, υπενθυμίζει μέσα από αυτή την πρωτοβουλία τη σημασία της καινοτομίας στην προώθηση της οικολογικής συνείδησης.

 

Εθνική Τράπεζα: Οσμή … ξεπλύματος το ενδιαφέρον Μυλωνά για την Εθνική Ασφαλιστική

Εθνική Τράπεζα: Οσμή … ξεπλύματος το ενδιαφέρον Μυλωνά για την Εθνική Ασφαλιστική

«Μυρίζει … ξέπλυμα» σιγοψιθύρισαν χθες το πρωί μεταξύ τους έμπειρα στελέχη της Εθνικής Τράπεζας στους διαδρόμους του Μεγάρου Καρατζά – που βρίσκεται το γραφείο του Διευθύνοντος Συμβούλου Παύλου Μυλωνά – διαβάζοντας την πληροφορία που διέρρευσε ο ίδιος στα μέσα ενημέρωσης περί ενδιαφέροντος για την Εθνική Ασφαλιστική.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής τράπεζας, ο αποκαλούμενος και … «Λαμπαδάριος» από τους κατοίκους και τους παραθεριστές της Τήνου, καθότι ο ελέω μνημονίων τραπεζίτης, που έλκει την ισχύ του στην φιλική σχέση της συζύγου του με την σύζυγο του πρωθυπουργού, φέρεται να κρατάει κάθε χρόνο στην Ανάσταση μια λαμπάδα και να περιμένει αγωνιωδώς μια ματιά του πρωθυπουργού για να του πει «Χριστός Ανέστη», συγκέντρωσε την Πέμπτη στο Μέγαρο Μελλά στην πλατεία Κοτζιά πλήθος «προνομιούχων» δημοσιογράφων για να τους ενημερώσει πως θα διαχειριστεί τις «φθηνές» καταθέσεις που παραδοσιακά διατηρεί η Εθνική Τράπεζα.

Και εκεί με ένα ποτήρι λευκό κρασί στο χέρι και με χαλαρή διάθεση αποφάσισε να ανοίξει όπως τον συμβούλεψαν οι καλοπληρωμένοι επικοινωνιολόγοι του, το θέμα Εθνικής Ασφαλιστικής.

Ο Λαμπαδάριος είπε ότι η Εθνική Τράπεζα θα ενδιαφερόταν να αποκτήσει ξανά την Εθνική Ασφαλιστική, υπό όρους και προϋποθέσεις.

Εφόσον το CVC βγει στην αγορά για να ζητήσει αγοραστή για την Εθνική ασφαλιστική και αναλόγως με την κατάσταση στην οποία θα είναι η εταιρεία.

Άλλωστε, η Εθνική Τράπεζα έχει αποκλειστικότητα με την Εθνική Ασφαλιστική σε επίπεδο εργασιών, οπότε θα είναι προνομιακός συνομιλητής.

Υπενθυμίζεται ότι προ ολίγων ημερών κυκλοφόρησαν πληροφορίες σύμφωνα με τις οποίες το CVC έχει αναθέσει στην Deutsche Bank να διερευνήσει το ενδεχόμενο ενδιαφέροντος για την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Όπως ήταν φυσικό η είδηση πυροδότησε πλήθος σχολίων στις τάξεις των παλαιότερων υψηλόβαθμων εργαζομένων της Εθνικής Τράπεζας που προφανώς και ακόμη θυμούνται το φιάσκο πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής έναντι «πινακίου φακής» καθώς μετά από συνεχόμενες αποτυχημένες διαδικασίες, ο Μυλωνάς σύρθηκε στην πώληση της στο μοναδικό υποψήφιο αγοραστή με τους επαχθείς για την τράπεζα, τους μετόχους της και το δημόσιο, όρους του.

Για να συμβεί αυτό, σχολίαζαν με αγανάκτηση οι ίδιες πηγές, «ο Μυλωνάς έδιωξε τους παλιούς εργαζομένους που είχαν προσληφθεί στην Εθνική Ασφαλιστική χωρίς καν να διαθέτουν τα τυπικά προσόντα, παρά μόνο το πολιτικό τους μέσο, με εθελουσίες των 500 και 600 χιλιάδων ευρώ.

Και τώρα έχει το θράσος αφού την ξεπούλησε να διαρρέει στα Μέσα ότι θέλει να την ξαναγοράσει, λες και είναι συνεργός … σε ξέπλυμα».

Το σκάνδαλο της Εθνικής Ασφαλιστικής

Στελέχη της Εθνικής Ασφαλιστικής που συμμετείχαν στην πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής στο CVC θυμίζουν στο «R» ότι τα τελικά στοιχεία για το τίμημα και τη λογιστική τακτοποίηση της πώλησης, σε συνδυασμό με τα στοιχεία για την κερδοφορία και την καθαρή θέση της μεγαλύτερης ελληνικής ασφαλιστικής, απέδειξαν πόσο σκανδαλωδώς επιζήμια για την τράπεζα ήταν αυτή η “εκποίηση”, που έγινε σε εξαιρετικά δυσμενή συγκυρία, μεσούσης της πανδημίας.

Για να προχωρήσει σ’ αυτή την εκποίηση, υπενθυμίζουν οι ίδιες πηγές, η Εθνική Τράπεζα μείωσε περαιτέρω την αξία της θυγατρικής της, εγγράφοντας στα βιβλία της πρόσθετη πρόβλεψη-ζημία 358 εκατ. ευρώ, που επιβάρυνε τα αποτελέσματα της χρήσης του 2020.

Ένα χρόνο νωρίτερα, η διοίκηση Μυλωνά είχε φροντίσει να μειώσει πάλι την εγγεγραμμένη λογιστική αξία της θυγατρικής της κατά 492 εκατ. ευρώ, προκειμένου να την προσαρμόσει στο ύψος του τιμήματος που πρόσφερε τότε CVC Capital και να μπορέσει να γίνει το deal.

Με τον τρόπο αυτό ο Μυλωνάς φόρτωσε στα αποτελέσματα της Εθνικής Τράπεζας συνολική ζημία 850(!) εκατ. ευρώ, την οποία πέρασε μάλιστα προκαταβολικά στα βιβλία της, ώστε να μη φανεί ότι ήταν αποτέλεσμα αυτού του deal.

Στο 1/3 των ιδίων κεφαλαίων!

Η ζημία αυτή δεν είναι μόνον λογιστική, αλλά πραγματική, συνεχίζουν οι ίδιες πηγές, καθώς το τίμημα απείχε παρασάγγας από την καθαρή θέση της Εθνικής Ασφαλιστικής την δεδομένη χρονική στιγμή – και πολύ περισσότερο από την πραγματική αξία της εταιρείας, που είναι leader στην ελληνική αγορά ασφαλειών, παράγει κέρδη, έχει αποθεματικά άνω των 2.5 δισ. ευρώ και τεράστιο επενδυτικό χαρτοφυλάκιο.

Στα αποτελέσματα της χρήσης 2020, η Εθνική Ασφαλιστική εμφάνισε καθαρή θέση 1,224 δισ. ευρώ, η οποία υπό κανονικές συνθήκες θα ήταν μία βάση για τον καθορισμό του τιμήματος πώλησης. Όμως το τίμημα που αποδέχθηκαν η Διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας και το ΤΧΣ (υπενθυμίζεται 346,5 εκατ. ευρώ για το 90,01%), αντιστοιχούσε σε αποτίμηση μόλις… 385 εκατ. ευρώ (για το 100% της εταιρείας). Ήταν δηλαδή 68,5% χαμηλότερο από την καθαρή θέση ήτοι λιγότερο και από το 1/3 των ιδίων κεφαλαίων της!

Απόσβεση σε 5 χρόνια

Πραγματικό “ξεπούλημα” ήταν το τίμημα ακόμη και με κριτήριο την κερδοφορία της εταιρείας: Η Εθνική Ασφαλιστική είχε ανακοινώσει ότι τα ενοποιημένα κέρδη ανήλθαν το 2020 σε 87,9 εκατ. ευρώ προ φόρων και σε 68,4 εκ. μετά από φόρους.

Στην αμέσως προηγούμενη χρήση (2019) ήταν 82,3 εκατ. και 57,9 εκατ. αντίστοιχα. Ανάλογα ήταν και τα αποτελέσματα του 2018.

Το τίμημα που κατέβαλε η CVC Capital Partners, αντιστοιχεί σε 4,4 φορές τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων του 2020 (Ρ/Ε 4,4) και σε 5,5 φορές τα μέσα ετήσια κέρδη της τελευταίας τριετίας (ιστορικό Ρ/Ε 5,5).

Αυτό σημαίνει ότι σε περίπου 5 χρόνια οι νέοι ιδιοκτήτες θα αποσβέσουν το κόστος εξαγοράς.

Μάλιστα οι συνομιλητές μας υπενθύμισαν ότι στις εξαγορές ασφαλιστικών εταιρειών που είχαν γίνει εκείνη την περίοδο στον ευρωπαϊκό χώρο, το μέσο Ρ/Ε ήταν περίπου 13 – κατ’ αναλογία σχεδόν τριπλάσιο αυτού που δόθηκε για την Εθνική Ασφαλιστική.

Στις εξαγορές ελληνικών εταιρειών (Eurolife, Alpha Ασφαλιστική, AXA) ήταν περίπου 11,5.

Όμιλος ΔΕΗ: Νέες κορυφές πράσινης ανάπτυξης στη ΝΑ Ευρώπη – Επενδυτικός βραχίονας της χώρας και φορέας ανάπτυξης

Τους ταχείς ρυθμούς με τους οποίους ο Όμιλος ΔΕΗ μετασχηματίζεται, μεγαλώνει, γίνεται σημαντικός παίκτης στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και αποκτά υγιείς οικονομικές βάσεις καταδεικνύει το επικαιροποιημένο στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου για την τριετία 2025-2027 που παρουσιάζει διαδικτυακά η Διοίκηση στους εκπροσώπους της επενδυτικής κοινότητας.

Τον Ιανουάριο του 2024, ο Όμιλος ΔΕΗ παρουσίασε στο Λονδίνο το Στρατηγικό Σχέδιο για την τριετία 2024-2026 και έως το 2030 το οποίο βασίζεται σε μία ολιστική προσέγγιση γύρω από την πράσινη μετάβαση και το τρίπτυχο καθαρή παραγωγή ενέργειας, σύγχρονα δίκτυα και πελατοκεντρική φιλοσοφία.

Δέκα μήνες μετά, η επικαιροποίηση είναι απαραίτητη, καθώς οι ταχύτητες με τις οποίες κινείται και μετασχηματίζεται ο μεγαλύτερος ενεργειακός όμιλος της Νοτιοανατολικής Ευρώπης είναι καταιγιστικές. Ήδη μέσα στο 2024 ο Όμιλος ΔΕΗ

  • αναθεώρησε προς τα πάνω τους στόχους του για το EBITDA του 2024, από €1,7 δισ. σε 1,8 δισ.,
  • έδωσε για πρώτη φορά μέρισμα μετά από 10 χρόνια,
  • ξεκίνησε ή ολοκλήρωσε μία πλειάδα έργων ΑΠΕ στην Ελλάδα και το εξωτερικό,
  • ολοκλήρωσε την εξαγορά της Κωτσόβολος,
  • έκλεισε στρατηγικές συμφωνίες για ανάπτυξη ΑΠΕ στην Ελλάδα και το εξωτερικό με εταιρείες όπως η RWE, η Motor Oil, η Metlen και η Intrakat,
  • προχώρησε με την ενσωμάτωση των δραστηριοτήτων στη Ρουμανία τις οποίες μετονόμασε σε PPC Romania,
  • υπέγραψε συμφωνία για την εξαγορά 629ΜW ΑΠΕ σε λειτουργία στη Ρουμανία από την Macquarie,
  • υπέγραψε στρατηγική συμφωνία για εξαγορά 66,6MW ΑΠΕ σε λειτουργία και 1,7GW υπό ανάπτυξη από τους ομίλους Κοπελούζου & Σαμαρά.

Το ταξίδι μετασχηματισμού των τελευταίων χρόνων

 Ο Όμιλος ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια βρίσκεται σε ένα συνεχές ταξίδι μετασχηματισμού. Παρά τις παγκόσμιες προκλήσεις της τελευταίας πενταετίας, όπως ο covid-19 και η ενεργειακή κρίση, η εταιρεία συνέχισε να αλλάζει και να χτίζει τις στέρεες βάσεις, πάνω στις οποίες μπορεί να αναπτύσσεται.

Στον Όμιλο ΔΕΗ τα τελευταία χρόνια αλλάζουν σχεδόν τα πάντα. Ο ενεργειακός σχεδιασμός έχει πλέον στο επίκεντρο την πράσινη μετάβαση με αύξηση των επενδύσεων σε ΑΠΕ και απόσυρση λιγνιτικών μονάδων. Ήδη έχουν αποσυρθεί από το 2019 λιγνιτικές μονάδες καθαρής ισχύος 1,9GW, οι οποίες αντικαθίστανται από τη δημιουργία νέων ΑΠΕ. Ο πελάτης βρίσκεται πλέον στο επίκεντρο με ολοκληρωμένες ενεργειακές λύσεις, ταχύτερη multichannel εξυπηρέτηση και digital εμπειρία.

Η ΔΕΗ βγήκε εκτός συνόρων επενδύοντας στην αγορά της Ρουμανίας, εξαγοράζοντας έναν από τους πιο βασικούς παίκτες της αγοράς ενέργειας της χώρας.

Την ίδια στιγμή, επένδυσε στον ψηφιακό της μετασχηματισμό αλλάζοντας τον τρόπο που λειτουργεί εσωτερικά, καθώς και την εμπειρία όλων όσοι έρχονται σε επαφή με την εταιρεία.

Η υγιής οικονομική κατάσταση και η εμπιστοσύνη των αγορών στις προοπτικές της εταιρείας έχουν επιτρέψει στον όμιλο ΔΕΗ να αυξήσει τις επενδύσεις του από €400 εκατ. το 2021 σε €2,9 δισ. το 2024 ξεπερνώντας ακόμα και τις προβλέψεις του 2021 όπου προβλεπόταν το 2024 οι επενδύσεις να φτάσουν τα €2,5 δισ.

Η πορεία της μετοχής της ΔΕΗ δείχνει προς την ίδια θετική κατεύθυνση, καθώς την τελευταία πενταετία έχει ανέβει σχεδόν 300%, όταν την ίδια περίοδο ο Γενικός Δείκτης έχει ανέβει 65%. Υπενθυμίζεται ότι η μετοχή της ΔΕΗ τον Αύγουστο του 2019 ήταν κάτω από τα 3 ευρώ, ενώ σήμερα κινείται πάνω από τα 12 ευρώ.

Η ΔΕΗ σήμερα: ένας όμιλος με σταθερές βάσεις και προοπτικές

Ο Όμιλος ΔΕΗ σήμερα είναι μία αναγεννημένη εταιρεία με σημαντικές προοπτικές. Το παραγωγικό δυναμικό του Ομίλου ανέρχεται σε 11,6GW, εκ των οποίων το 42% είναι από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας. Η συνολική ετήσια παραγωγή ενέργειας φτάνει τις περίπου 21TWh. Στα δίκτυα διανομής, η συνολική Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση σε Ελλάδα και Ρουμανία ανέρχεται σε περίπου €4,3 δισ.

Ο Όμιλος ΔΕΗ αποτελεί τον μεγαλύτερο προμηθευτή ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, εξυπηρετώντας περίπου 8,8 εκατ. πελάτες στους οποίους παρέχει περίπου 33TWh ενέργειας και μία ευρεία σειρά ενεργειακών προϊόντων και υπηρεσιών.

Τα υγιή οικονομικά του, επιτρέπουν στον Όμιλο ΔΕΗ να βρίσκεται δίπλα στους καταναλωτές και να στηρίζει τους πελάτες του. Καθ’ όλο το 2024 η ΔΕΗ διατήρησε όσο το δυνατόν χαμηλότερες τιμές παρά τις εξάρσεις στις τιμές χονδρικής ειδικά τους καλοκαιρινούς μήνες. Η ΔΕΗ κατάφερε να στηρίξει τους πελάτες της ακριβώς επειδή είναι πλέον οικονομικά ισχυρή και μπορεί να επιτελεί τον κρίσιμο ρόλο της. Ισχυρή ΔΕΗ σημαίνει ότι μπορεί παράλληλα να βρίσκεται δίπλα στους καταναλωτές, να συνεχίζει το επενδυτικό της έργο για να κάνει πραγματικότητα την πράσινη μετάβαση και να επιστρέφει αξία σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Επενδυτικός βραχίονας της χώρας και φορέας ανάπτυξης

Η συμβολή του Ομίλου ΔΕΗ στην ανάπτυξη και τις προοπτικές της χώρας φαίνεται από το σημαντικό επενδυτικό πλάνο του. Μόνο το 2024 ο Όμιλος ΔΕΗ θα επενδύσει €2,9 δισ. με το μεγαλύτερο μέρος να πραγματοποιείται στην Ελλάδα, δημιουργώντας θέσεις εργασίας και ανάπτυξη.

 Ο Όμιλος ΔΕΗ ουσιαστικά επανεπενδύει τη λειτουργική κερδοφορία του σε έργα ανάπτυξης και υποδομής, δημιουργώντας έτσι  προοπτικές ανάπτυξης της χώρας.

Επενδύοντας στο μέλλον της Ελλάδας και της περιοχής, το Στρατηγικό Σχέδιο του Ομίλου ΔΕΗ για την τριετία 2025-2027 αυξάνεται σημαντικά και οι επενδύσεις θα ξεπεράσουν τα €10 δισ. στην τριετία. Ο Όμιλος ΔΕΗ, με το σημαντικό αυτό επενδυτικό πλάνο, κυρίως σε ΑΠΕ και δίκτυα και κυρίως στην Ελλάδα, δημιουργεί ανάπτυξη για όλους συμβάλλοντας στην μακρόχρονια βιωσιμότητα της χώρας και των πολιτών.

Οι επενδύσεις της ΔΕΗ, δημιουργούν όχι μόνο άμεσες θέσεις εργασίας στα έργα που υλοποιούνται αλλά έχουν και έμμεση θετική επίδραση σε όλους σχεδόν τους τομείς της οικονομίας. Ο Όμιλος ΔΕΗ γίνεται ισχυρός πυλώνας ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας και συνεχίζει να δημιουργεί διαμοιραζόμενη αξία για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, αυξάνοντας με τις επενδύσεις του το θετικό αντίκτυπο στην κοινωνία και την οικονομία.

Νέοι, ακόμα υψηλότεροι, στόχοι για το 2027

 Σύμφωνα με το επικαιροποιημένο Επιχειρησιακό Σχέδιο 2025-2027 το ταξίδι μετασχηματισμού του Ομίλου ΔΕΗ αναπροσαρμόζεται με βάση όσα επιτεύχθηκαν τα προηγούμενα χρόνια θέτοντας ακόμη υψηλότερους στόχους.

Ακόμα πιο «πράσινη»

Σύμφωνα με το business plan του Ομίλου ΔΕΗ, η επόμενη τριετία είναι η τριετία των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στην παραγωγή, της πλήρους απολιγνιτοποίησης και των ευέλικτων μονάδων.

 Την περίοδο 2025-2027, η παραγόμενη ενέργεια θα αυξηθεί από τις 20TWh ετησίως στις 24TWh, παρά το κλείσιμο λιγνιτικών και άλλων ρυπογόνων μονάδων που παράγουν σήμερα 5TWh, χάρη στις προσθήκες νέων ΑΠΕ σε Ελλάδα και εξωτερικό που θα προσθέσουν ενέργεια 9TWh ετησίως.

Από σήμερα μέχρι και το 2027 η ΔΕΗ θα αναπτύξει 6,3 GW ΑΠΕ στην Ελλάδα αλλά και στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με στόχο η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ να ανέλθει σε 11,8 GW το 2027. Ήδη, σήμερα, πάνω από το 60% των ΑΠΕ που θα προστεθούν είναι σε φάση κατασκευής ή έτοιμα προς κατασκευή. Για την υλοποίηση του υπόλοιπου 40% του στόχου, ο Όμιλος έχει μία μεγάλη γκάμα έργων προς ανάπτυξη για να επιλέξει ποια θα προχωρήσουν ώστε να επιτευχθεί ο στόχος.

Εκτός από την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ, ο Όμιλος της επόμενη τριετία θα επενδύσει σημαντικά σε έργα ευέλικτης παραγωγής ενέργειας με στόχο να προσθέσει μέχρι το 2027 εγκατεστημένη ισχύ 1,8GW. Οι ευέλικτες μονάδες, όπως αντλησιοταμίευση, μπαταρίες, μονάδες αερίου, και υδροηλεκτρικά έργα αντιμετωπίζουν την στοχαστικότητα των ΑΠΕ, το γεγονός δηλαδή ότι η ενέργεια που παράγουν οι ΑΠΕ, και κυρίως τα φωτοβολταϊκά αλλά και τα αιολικά, δεν είναι ούτε συνεχής ούτε προβλέψιμη.

Οι ευέλικτες μονάδες μπορούν είτε να αποθηκεύσουν την υπερβάλλουσα ενέργεια που παράγουν οι ΑΠΕ σε στιγμές που δεν υπάρχει αρκετή ζήτηση, και να τεθούν άμεσα σε λειτουργία τις στιγμές που υπάρχει ανάγκη καλύπτοντας τη ζήτηση. Οι ευέλικτες μονάδες, εκτός από απαραίτητες για την ισορροπημένη λειτουργία του συστήματος, παράγουν και μεγαλύτερη αξία, καθώς η τιμή της παραγόμενης ενέργειας στις στιγμές αυξημένης ζήτησης και μειωμένης παραγωγής είναι υψηλότερο.

Τόσο η ανάπτυξη νέων ΑΠΕ όσο και η ανάπτυξη ευέλικτων μονάδων θα καλύψουν με το παραπάνω τη μείωση στην παραγωγή από μονάδες λιγνίτη. Μέσα στην τριετία, ο Όμιλος ΔΕΗ θα φτάσει ένα εξαιρετικά σημαντικό ορόσημο για το πράσινο μέλλον του. Το 2026 θα επιτευχθεί η πλήρης απολιγνιτοποίηση της παραγωγής στη χώρα, καθώς και οι τελευταίες μονάδες παραγωγής ενέργειας από λιγνίτη, συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 1,5GW, θα σταματήσουν τη λειτουργία τους. Ο λιγνίτης υπήρξε για πολλά χρόνια η βασική κινητήριος δύναμη της παραγωγής ενέργειας της χώρας.

Όμως, το αυξημένο κόστος λόγω φόρων ρύπων έχουν κάνει ουσιαστικά τη χρήση του απαγορευτική. Τα στοιχεία του BloombergNEF (BNEF) του κορυφαίου παρόχου πρωτογενούς έρευνας και ανάλυσης για θέματα ενέργειας είναι χαρακτηριστικά. Το κόστος παραγωγής ενέργειας με καύσιμο το λιγνίτη αυξάνεται συνεχώς τα τελευταία χρόνια, έχοντας φτάσει πλέον να κοστίζει από 147 έως και 271 ευρώ για μία μεγαβατώρα.

Την ίδια ώρα, το κόστος παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ μειώνεται συνεχώς, καθώς οι οικονομίες κλίμακας και νεότερες τεχνολογίες μειώνουν το κόστος. Πλέον, σύμφωνα με τα στοιχεία του BNEF, η παραγωγή ενέργειας από λιγνίτη κοστίζει έως και τετραπλάσια από τα φωτοβολταϊκά ή τα αιολικά. Ο λόγος για τον οποίο ο λιγνίτης έχει γίνει πλέον ασύμφορος ως καύσιμο για παραγωγή ενέργειας είναι οι φόροι ρύπων σε συνδυασμό με την χαμηλή απόδοση (λόγω της χαμηλής θερμογόνου δύναμης/θερμαντικής ικανότητας).

Εκτός από την πλήρη απολιγνιτοποίηση, ο Όμιλος ΔΕΗ σκοπεύει να προχωρήσει και σε σημαντική μείωση της παραγωγής από μονάδες πετρελαίου, καθώς τα επόμενα χρόνια διάφορά νησιά, μεταξύ των οποίων και η Κρήτη, θα διασυνδεθούν με το σύστημα.

Παράλληλα με τη ραγδαία ανάπτυξη ΑΠΕ, ο Όμιλος ΔΕΗ θα συνεχίσει να εκσυγχρονίζει και τα δίκτυά του σε Ελλάδα και Ρουμανία όπου η Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση αναμένεται να αυξάνεται κατά 7,7% σε ετήσια βάση στη διάρκεια της τριετίας και να ανέλθει σε €6 δισ. το 2027.

Με όραμα ένα βιώσιμο μέλλον

Η πλήρης απολιγνιτοποίηση και η μείωση των μονάδων πετρελαίου θα έχουν ευεργετική επίδραση στο περιβάλλον, καθώς θα μειωθούν σημαντικά οι ρύποι που εκλύονται.

Συνολικά, ο Όμιλος ΔΕΗ στοχεύει στη μείωση κατά 80% των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου μεταξύ 2019 και 2027.

Ο Όμιλος έχει θέσει πολύ υψηλά τον πήχη όσον αφορά στα θέματα βιωσιμότητας, αλλά από ό,τι φαίνεται είναι σε τροχιά επίτευξης. Η διεθνής πρωτοβουλία Science Based Targets initiative (SBTi), μετά από ενδελεχή διαδικασία αξιολόγησης, πιστοποίησε την εγκυρότητα των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων του Ομίλου ΔΕΗ για μείωση εκπομπών αερίων θερμοκηπίου. Το SBTi έκρινε ότι οι στόχοι μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, που κατέθεσε ο Όμιλος ΔΕΗ, βρίσκονται σε πλήρη ευθυγράμμιση με τον στόχο του 1,5°C, σύμφωνα με τη Συμφωνία του Παρισιού, και την επίτευξη πλήρους κλιματικής ουδετερότητας σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας. Οι στόχοι του Ομίλου ΔΕΗ που ενέκρινε το SBTi περιλαμβάνουν:

  • Μείωση 73,7% των Scope 1 & 2 εκπομπών αερίων θερμοκηπίου ανά παραγόμενη MWh έως το 2030, με έτος βάσης το 2021
  • Μείωση 98,6% των Scope 1 και 2 εκπομπών αερίων θερμοκηπίου ανά παραγόμενη MWh έως το 2040, με έτος βάσης το 2021

 Έτσι, ο Όμιλος ΔΕΗ είναι ο πρώτος ελληνικός ενεργειακός όμιλος σε τροχιά επίτευξης κλιματικής ουδετερότητας πριν από το 2050.

Νέες λύσεις προστιθέμενης αξίας για πελάτες

Βασικό συστατικό του καθετοποιημένου μοντέλου του Ομίλου ΔΕΗ είναι η σχέση με τους πελάτες. Η ΔΕΗ δημιουργεί λύσεις που προσθέτουν αξία στους πελάτες της έχοντας παρουσιάσει το τελευταίο διάστημα λύσεις όπως αντλίες θερμότητας, φωτοβολταϊκά στη στέγη, το ΔΕΗ myEnergy Coach, τον εξειδικευμένο σύμβουλο με λύσεις εξοικονόμησης ενέργειας και κόστους, πράσινα πιστοποιητικά, καθώς και εξειδικευμένες λύσεις για μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις για να εκμεταλλευτούν τα οφέλη της πράσινης μετάβασης.

Στο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο του Ομίλου για την τριετία 2025-2027, η ΔΕΗ σχεδιάζει να προσφέρει νέες λύσεις προστιθέμενης αξίας. Σε αυτό το πλαίσιο σχεδιάζει να προσφέρει υπηρεσίες που εκμεταλλεύονται τις συνέργειες που προκύπτουν από την εξαγορά της Κωτσόβολος, όπως είναι το δίκτυο logistics που διαθέτει η Κωτσόβολος. Παράλληλα, σκοπεύει να προσφέρει υποστηρικτικές υπηρεσίες σε όσους έχουν φωτοβολταϊκά, όπως λύσεις καθαρισμού, συντήρησης και επίβλεψης.

Μία ακόμη υπηρεσία που σχεδιάζει να λανσάρει η ΔΕΗ είναι η υποστήριξη πελατών για την έκδοση πιστοποιητικών ηλεκτρολόγου που πλέον είναι απαραίτητα για κάθε σπίτι. Όλες οι νέες λύσεις που σχεδιάζει η ΔΕΗ για τους πελάτες της, εκτός από αξία για τους πελάτες δημιουργούν και προστιθέμενη αξία για την εταιρεία και η ΔΕΗ στοχεύει να αυξήσει την διείσδυση των υπηρεσιών προστιθέμενης αξία στην πελατειακή της βάση από 19% το 2024 σε 40% το 2027.

«Εξαγωγή» του επιτυχημένου καθετοποιημένου μοντέλου στη Ρουμανία

Ένας από τους σημαντικούς παράγοντες επιτυχίας της ΔΕΗ μέχρι σήμερα είναι το καθετοποιημένο μοντέλο που εφαρμόζει. Το γεγονός ότι είναι και παραγωγός και προμηθευτής ενέργειας δημιουργεί μία φυσική αντιστάθμιση των κινδύνων σε μεγάλες διακυμάνσεις της αγοράς.

Η PPC Romania έχει 3,2 εκατομμύρια πελάτες τους οποίους προμηθεύει με 10,4TWh ενέργειας ετησίως, την οποία κατά κύριο λόγο δεν παράγει η εταιρεία και γι’ αυτό η ανάπτυξη μονάδων παραγωγής ενέργειας θα έχει αντισταθμιστικά οφέλη λόγω καθετοποιημένου μοντέλου. Έτσι, στο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο του Ομίλου μέχρι το 2027 περιγράφεται ότι η παραγωγή από ΑΠΕ του Ομίλου ΔΕΗ στη Ρουμανία θα αυξηθεί σημαντικά από 1TWh σήμερα σε 5TWh το 2027.

Όπως είναι αναμενόμενο, οι νέες μονάδες θα είναι στη συντριπτική τους πλειονότητα ΑΠΕ, σύμφωνα με τον συνολικό στρατηγικό σχεδιασμό του Ομίλου. Ο Όμιλος έχει δείξει ήδη τις προθέσεις του με την ανακοίνωση της συμφωνίας με την Macquarie για την εξαγορά 629MW ΑΠΕ στη Ρουμανία και με την εκκίνηση κατασκευής ενός νέου αιολικού 140MW στην ανατολική Ρουμανία μέσα στο 2024.

Πως θα καταφέρει ο Όμιλος ΔΕΗ να επιτύχει τους υψηλούς στόχους

Η στρατηγική του νέου Ομίλου ΔΕΗ έχει στον πυρήνα της ένα ολοκληρωμένο, ομιλικό, μοντέλο γύρω από το οποίο αναπτύσσονται και συνεργάζονται οι τρεις βασικοί πυλώνες της στρατηγικής, δηλαδή η πελατοκεντρική φιλοσοφία, η ανάπτυξη ενός πράσινου και ανθεκτικού χαρτοφυλακίου ΑΠΕ και ο εκμοντερνισμός των δικτύων διανομής.

Λειτουργώντας, πλέον, ως ένας όμιλος σε περισσότερες από μία χώρες και με περισσότερα από ένα αντικείμενα, η στρατηγική του Ομίλου ΔΕΗ αλλάζει προοπτική και συμπεριλαμβάνει το ευρύτερο γεωγραφικό πλαίσιο.

Παράλληλα, αναπτύσσεται νέα δυναμική με δυνατότητα να δημιουργήσει αξία από τον ενεργειακό διάδρομο στην ευρύτερη περιοχή, μετά την επέκταση στη Ρουμανία, καθώς και τις διεθνείς διασυνδέσεις με τις χώρες της περιοχής. Με την παρουσία του σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές, ο Όμιλος ΔΕΗ θα πετυχαίνει με το διευρυμένο και αλληλοσυμπληρούμενο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ φωτοβολταϊκών και αιολικών πάρκων, διασπορά του κινδύνου εκμεταλλευόμενος τις διαφορετικές μετεωρολογικές συνθήκες στην κάθε περιοχή.

Παράλληλα, η δημιουργία έργων ευέλικτης παραγωγής ενέργειας βελτιστοποιεί τη χρήση της παραγόμενης ενέργειας από ΑΠΕ, ώστε να χρησιμοποιείται όταν υπάρχει ζήτηση. Το στρατηγικό πλάνο λαμβάνει υπόψη του και τις σημαντικές συνέργειες που προκύπτουν από την παρουσία στην ευρύτερη περιοχή. Οι συνέργειες αφορούν πολλούς τομείς, από τη διαχείριση ενέργειας και το management των έργων, μέχρι λειτουργικές οικονομίες κλίμακας.

Με αυτό το ολοκληρωμένο μοντέλο ο Όμιλος ΔΕΗ μπορεί να εκμεταλλευτεί με τον καλύτερο τρόπο τις ευκαιρίες που προσφέρει η πράσινη μετάβαση και να ελαχιστοποιήσει τους κινδύνους προσφέροντας στους πελάτες του προσιτή πράσινη ενέργεια και νέες ενεργειακές λύσεις.

Ακόμα ταχύτερη, υγιής οικονομική ανάπτυξη

Η υγιής αναπτυξιακή πορεία του Ομίλου ΔΕΗ επιταχύνεται σύμφωνα με τις οικονομικές προβλέψεις που αποτυπώνονται στο αναθεωρημένο business plan της εταιρείας για την τριετία 2025-2027.

Η επόμενη τριετία είναι η περίοδος που οι επενδύσεις με αναπτυξιακό πρόσημο θα φτάσουν τα €10,1 δισ. και θα κορυφωθούν το 2026. Το 94% των επενδύσεων θα κατευθυνθούν στην ανάπτυξη, κυρίως ΑΠΕ (51%), δικτύων (27%) και ευέλικτης παραγωγής (9%) δημιουργώντας τις βάσεις για ανάπτυξη.

Χάρη στις επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια και τώρα αρχίζουν να αποδίδουν αλλά και στις νέες, το EBITDA του Ομίλου θα φτάσει τα €2,7 δισ. το 2027 από €1,8 δισ. το 2024, αυξανόμενο κατά 14% σε ετήσια βάση για την τριετία 2025-2027. Για το 2030, ο Όμιλος υπολογίζει ότι το EBITDA θα ξεπεράσει τα €3 δισ..

Οι ΑΠΕ, το καθετοποιημένο μοντέλο, η πλήρης απολιγνιτοποίηση και η ευέλικτη παραγωγή είναι οι βασικοί συντελεστές που θα οδηγήσουν τη σημαντική αυτή άνοδο. Σημαντικό είναι και το γεγονός ότι το ποσοστό του EBITDA που παράγεται εκτός Ελλάδος θα αυξηθεί από 25% το 2023 σε 27% το 2027, καθώς η διασπορά της λειτουργικής κερδοφορίας ενισχύει την ανθεκτικότητα του μοντέλου.

Παρά την αύξηση των επενδύσεων, το χρέος του Ομίλου ως ποσοστό του EBITDA θα παραμείνει κάτω από το όριο του 3,5x που έχει τεθεί, καθώς ο Όμιλος θα χρηματοδοτήσει περίπου το 70% των επενδύσεων από τις αυξημένες ταμειακές ροές (FFO) . Στο τέλος της τριετίας, ο Όμιλος αναμένει να έχει πάνω από €1 δισ. ταμειακά διαθέσιμα.

Η ΔΕΗ, για πρώτη φορά μετά από 10 χρόνια, έδωσε το 2024 μέρισμα €0,25 ανά μετοχή για τη χρήση του 2023, καταδεικνύοντας την υγιή αναπτυξιακή της πορεία και ανταμείβοντας την εμπιστοσύνη των μετόχων. Στο επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο προβλέπεται αύξηση του μερίσματος κάθε χρόνο, καθώς η επιχείρηση θα μεγαλώνει, με στόχο το μέρισμα να φτάσει στο €1 ευρώ ανά μετοχή το 2027.